PwCコンサルティング合同会社の年収・給与（342件）

【社員の種類】
・Strategy&（戦略コンサルタント職）
・ビジネスコンサルタント職
・テクノロジーコンサルタント職
・ITソリューションコンサルタント職

※Strategy&およびテクノロジーコンサルタント職の中のデータアナリティクス部門は、他と異なる給与体系になっている。
以降は上記以外のほとんどの部門で適用されている制度について。

【タイトルと年収】
それぞれのタイトルごとに3段階のZoneに区分され、年収もZoneにより決まる。

■アソシエイト（A）
Emerging：年収000万円
Proficient：年収000万円
Advanced：年収000万円
■シニアアソシエイト（SA）
Emerging：年収000万円
Proficient：年収000万円
Advanced：年収000万円
■マネージャー（M）
Emerging：年収000万円
Proficient：年収00000万円
Advanced：年収00000万円
■シニアマネージャー（SM）
Emerging：年収00000万円
Proficient：不明
Advanced：不明
■ディレクター（D）
Emerging：不明
Proficient：年収00000万円
Advanced：年収00000万円
■パートナー（P）
Emerging〜Advanced：年収3,000万円〜

*賞与は中央値を想定。
*中途採用で、これまでの経歴よりも低いタイトルで入社する場合は（Mの経験を持ちながらSAで入社するなど）、0000000する。

【昇進】
・A→SA：最速000ほどで昇進。
・SA→M：0年目で昇進できれば順調。
・M→SM：0年ほどで昇進。
・SM→D以降は個人差が大きい。
・各タイトル内のZoneを上げるチャンスは年2回。一度にZoneが2段階上がるケースも存在する。
・低評価による00はない。中途入社者の0000000000000場合でも00000000000000、社内では00000000000。
・2022年時点ではStrategy&を除きUp or Outの風潮はなくなっており、0000000000000000000000000000も可能（ただし、000000000000000000000ことはない）。

【評価】
■スナップショット評価（昇進）
・半期およびプロジェクトごとに実施。
・プロジェクトごとにジョブマネージャーが被評価者のスナップショット（5角形で示される）を作成する。
・以下5項目をそれぞれ5段階（1〜5）で評価し、それら全てを足した25点満点で評価が決まる。
0000000000000000
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・被評価者に1対1でつくコーチ（被評価者と同チームでマネージャー以上の社員）が被評価者のスナップショットを集め、Zoneアップの可否を判断する。
・コーチがCareer Round Table（CRT）に評価結果を報告し、被評価者の最終的な昇進可否が判断される。
・5つの評価項目が0000000000際にタイトル内でのZoneが上がる。
・5段階評価の0はEmerging相当、0はProficient相当、0はAdvanced相当。

■Tier評価（賞与）
・プロジェクトでの貢献度をジョブマネージャーが判断し、Tier1〜5の評価がなされ賞与が決まる（基本的には3がつく）。
・Tierが1つ違うことによる賞与額の差はタイトルによって異なる（Aで000万円程度）