まとめ
【昇進】
■「最早組（さいそうぐみ）」について
高評価で最短で昇進する社員を「最早組」と呼ぶ。
また、最短年数から1年遅れて昇進した場合、次の昇進にかかる最短年数が1年繰り上げられ、元の最早ルートに戻れることもあるが、純粋な最早よりもその後の昇進難易度がやや上がると言われている。
【評価】
■業績評価（賞与）
・年2回、1〜5の5段階（5が最高）評価。
・標準は2で6割程度を占め、1や5はほとんどない。
・評価2-3間での1回あたりの賞与額差は、一般2級〜一般1級では@万円程度、EX3級では@@万円程度。
■行動評価（翌年の基本給）
・年1回（2月）、A～Dの4段階（Aが最高）評価。
・標準はCで6割程度を占め、Aは1割程度、Dはほとんどない。
・評価C-B間での翌年の基本給の昇給額差は一般2級〜一般1級では@万円程度、EX3級では@@@〜@@@万円程度。
■総合評価（翌年及びそれ以降の基本給、退職金、昇進）
・年1回（2月）、A～Dの4段階（Aが最高）評価。Cの割合が大きい。
・総合評価は業績、行動評価の双方を加味して決定されると謳われているが、実際には連動していない。
・一般1級からEX3級以降の昇進時には、各資格等級での在籍期間中にA～Dの評価ごとに設けられたポイントを累積し、所定の基準を超える必要あり。
・昇進時面接は@@@@@@と行うため、@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ことが重要。
・評価C-B間での翌年の基本給の昇給額差は一般2級〜一般1級では@@@@@円弱、EX3級では@@@@@円程度。
