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上司からの業績評価と周囲からの360度評価の両方で評価...
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電気通信事業が主事業。1984年に創業し、auブランドの携帯電話やインターネット接続などのサービスを提供している。
【評価制度】
ジョブ型人事制度を採用している。
業績評価、行動評価、総合評価の3つに分かれる。
■業績評価(賞与に影響)
・年2回(6月、12月)1~5の5段階(5が最高、3が標準)で評価される。
・スタッフの場合、評価が異なることによる賞与の支給額差は@@@@@円程度。
■行動評価(翌年の昇給に影響)
・年1回(10月)A~D(Cが標準)で評価される。
・スタッフの場合は評価が異なることによる昇給差は@@@@@円程度。
・営業職の場合は、業績評価が芳しくなかった場合に行動評価が補助として働く。
■総合評価(翌年の給与テーブルに影響)
・年1回(10月)、A~D(Aが最高、Cが標準)で評価される。
・コアスタッフ以上は給与テーブルが5段階に分かれており、総合評価によって次年度の給与テーブルが5段階で変化する。
・表向きは業績評価と行動評価を加味して決定されると謳われているが、実際は連動していないと言われる。
上司からの業績評価と周囲からの360度評価の両方で評価...
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360度評価が取り入れられているが、相対評価になるため...
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評価は年2回の評価により6月と12月のボーナスの金額が...
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