PM・ディレクション
回答日：2025/08/16
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定性評価のみで自身で自己評価を起票し、上長や本部長クラ...
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定性評価のみで自身で自己評価を起票し、上長や本部長クラ...
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「何をやったか」が軸になっていると感じています。四半期...
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年2回、自己評価、起案者の評価を評価者に伝えて実際の評...
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評価制度自体は分かりやすく、良くも悪くも「普通」です。...
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10, 15, 20と低い等級の人にはスキルシートが設...
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事業の撤退等で動きが多く、評価制度が追いついていない。...
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これもオーソドックスな評価制度。半期ごと、目標設定→自...
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上司との関係で決まる事が多く、制度がどこまで生かされて...
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月1回の面談、半年毎の評価シート記載がある 満足度は...
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評価制度は正しく運用されておらず、直属の上長の匙加減に...
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