営業
回答日：2025/05/13
- 総合職
- 新卒
- 現職
- 在籍3〜5年未満
「何をやったか」が軸になっていると感じています。四半期...
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デジタルコンテンツの配信等を行う大手IT企業。オンラインゲームや電子書籍、FX/CFDや英会話など多種多様なサービスを提供する総合エンタメサイト「DMM.com」を運営する。自然エネルギー事業や地方創生等も手がける。
【昇進】
・@@@@@は全くなく@@@のみで決まる。
【評価】
評価は以下の3つ。それぞれ年2回。
・行動評価（@@）：各項目について5段階（1〜5）で自己評価と上長評価を行う。フィードバックはなし。
・目標達成評価（@@）：個人目標を立て、どれほど達成できたか自己評価をする。上司からコメントのフィードバックあり。
・スキル評価（@@）：A1〜A6、プロフェッショナル（3段階）の合計9段階の中にそれぞれ期待要件があり、@@@を満たしていると次の段階に進む。自己評価で申請し、それを元に上長から等級が言い渡される。各段階と等級の対応は以下のとおり。
A1：10
A2：15
A3：20
A4：25
A5：30
A6：35
プロフェッショナル：本部長以上
「何をやったか」が軸になっていると感じています。四半期...
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年2回、自己評価、起案者の評価を評価者に伝えて実際の評...
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評価制度自体は分かりやすく、良くも悪くも「普通」です。...
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10, 15, 20と低い等級の人にはスキルシートが設...
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事業の撤退等で動きが多く、評価制度が追いついていない。...
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これもオーソドックスな評価制度。半期ごと、目標設定→自...
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上司との関係で決まる事が多く、制度がどこまで生かされて...
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月1回の面談、半年毎の評価シート記載がある 満足度は...
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評価制度は正しく運用されておらず、直属の上長の匙加減に...
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結果よりプロセスを重視している印象。最終的にどれだけコ...
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