日鉄ソリューションズ株式会社

評価制度は他の企業と同様に上長が評価面談を行い、課長、...

半期毎に目標の策定と実績の評価をしているが、自分に対す...

主任迄は年二回、主査以上は年一回のMBOによる評価とな...

事業部評価、部評価、個人評価がある 個人評価ははっき...

評価には満足しているが、上司の資質によるところが大きい...

評価制度はかなり面倒な印象。 前期と後期に目標管理シ...

給与制度同様、主査まではどんなに頑張っても明確な差は出...

評価制度は年に2回目標管理シートと呼ばれるものをもとに...

目標管理として主任までは半期に1回上司と面談し目標を決...

PM経験が評価されやすい印象。 どのように評価されて...