いすゞ自動車株式会社

評価は上司の判断によって大きく変わる。そのため一概に言...

評価は年に2回の課長面談がある 自分のイメージとの会...

評価制度はあってないようなもの。半期ごとに目標を自身で...

半期ごとに上司と面談の上で目標を決める。 面談時に前...

評価の公平性は部署によって異なる。営業や管理部門系は割...

半期に１回目標設定をし、それを終わったあと半期に一回振...

半年に一回上司との面談があります。この面談によって数万...

一般社員の間はほぼ横並びで上がっていくイメージ。評価も...

S/A/B/C評価でS評価は昇進前の社員に優先的に割り...

半期に一度面談が存在するが、忙しい部署は面談をした体に...