平均年収 | |
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平均年齢 | |
年収の範囲 | 350万円 〜 1,400万円 |
年齢の範囲 | 22歳 〜 48歳 |
【職群】
総合職(技術系、事務系)
一般職
以下、総合職について。
【職位(グレード)と年収】
K3,K2,K1(一般社員):年収000〜000万円
P2(チーフ):年収000〜000万円
P1(主任):年収000〜00000万円
主事:年収00000〜00000万円
M2(主幹):年収00000〜00000万円
M1(参与):年収00000万円〜
執行職:年収00000万円〜
*一般社員はK級(能力開発ステージ)、チーフと主任はP級(能力発揮ステージ)と呼ばれる。
*00から残業代支給なし。正式に管理職扱いになるのは00(00)以降。
【福利厚生】
・育児手当:子ども1人あたり00円/月
・住宅手当:独身は00000円/月、結婚していると0000円/月
・高額家賃補助制度:Hondaの住宅共済会に加入している場合に000〜0000円/月程度を支給(00000000000と恩恵を受けやすい)。
・福利厚生ポイント:00円/年程度。1ポイント=1円としてジム費用などに充てられる。0級以上は自己研鑽の用途のみに使えるポイントが追加で000円分加算される。
・確定拠出年金:K3〜K1で0000円/月、P2で0000円/月、P1で00000円/月をそれぞれ会社拠出。
・退職金制度(0年以上勤務で支給)
【昇進】
一般社員→チーフ:0〜0年目
チーフ→主任:00〜00年目
主任→主事および主幹:00〜00年目
主幹→参与:00年目前後
*00に昇進するタイミングで個人差が出始める。00に昇進できない社員の方が多い。
*00は0000000000000000000のため在籍期間は短い。00を経由せず00→00となる社員もいる。
*中途入社者も新卒入社者の年次換算と同じ職位からスタートする。
【評価】
・年2回、7段階相対評価。各評価の割合は以下の通り。
S:3〜5%
A:20%
B1、B、B2:60〜70%
C:10%
D:5%
・00〜00の社員は定性評価のみ。目標設定は上司からの要求と自分の要望をすり合わせて実施。
・00以上は定量含めた個人間での差がつきやすい評価。具体的な評価軸は不明。
・昇進、昇給、賞与に影響。課長クラスになると年収にして000万円ほど差がつくこともある。
・賞与は評価によって、P2〜P1で00〜00万円ほどの差が生じる。
・昇進は00によって決まる。0000000には0評価以上を年0回とも取得することが必要。
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