公開レポート
オートバイ、自動車を主軸に、汎用製品、小型ジェット機などのモビリティ製品を開発・販売する総合自動車メーカー。
【評価】
・年2回、7段階相対評価。各評価の割合は以下の通り。
S：3〜5%
A：20%
B1、B、B2：60〜70%
C：10%
D：5%
・@@〜@@の社員は定性評価のみ。目標設定は上司からの要求と自分の要望をすり合わせて実施。
・@@以上は定量含めた個人間での差がつきやすい評価。具体的な評価軸は不明。
・昇進、昇給、賞与に影響。課長クラスになると年収にして@@@万円ほど差がつくこともある。
・賞与は評価によって、P2〜P1で@@〜@@万円ほどの差が生じる。
・昇進は@@によって決まる。@@@@@@@には@評価以上を年@回とも取得することが必要。
