平均年収 | |
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平均年齢 | |
年収の範囲 | 392万円 〜 1,700万円 |
年齢の範囲 | 23歳 〜 46歳 |
【職群】
総合職(P職群~M職群)
一般職(A職群)
【役割等級と年収】
■総合職(P職群~M職群)
P4:年収000万円
P3-Ⅳ:年収000万円
P3-Ⅲ:年収000万円
P3-Ⅱ:年収000万円
P3-Ⅰ:年収000万円
P2-Ⅳ:年収000万円
P2-Ⅲ:年収00000万円
P2-Ⅱ:年収00000万円
P2-Ⅰ:年収00000万円
P1-Ⅳ:年収00000万円
P1-Ⅲ:年収00000万円
P1-Ⅱ:年収00000万円
P1-Ⅰ:年収00000万円
M-DC:年収00000万円
M-MC:年収00000万円(課長級)
M-DB:年収00000万円
M-MB:年収00000万円(部長級)
M-DA:年収00000万円
M-MA:年収00000万円
*学部卒はP4から、修士卒はP3-Ⅳからのスタート。
*M-DC以降が管理職。
*賞与は年2回、支給額は会社の純利益によって0000月分の間で変動する(2022年は業績がよいため00月分程度)。
*上記の年収イメージでは賞与を70月分と想定している。
*業績のよい年が続いているため、基本給のベースアップが議論されている。
■一般職(A職群)
A4:年収000万円
A3-Ⅳ:年収000万円
A3-Ⅲ:年収000万円
A3-Ⅱ:年収000万円
A3-Ⅰ:年収000万円
A2-Ⅲ:年収000万円
A2-Ⅱ:年収000万円
A2-Ⅰ:年収000万円
A1-Ⅲ:年収000万円
A1-Ⅱ:年収000万円
A1-Ⅰ:年収000万円
A0:年収000万円
【福利厚生】
・社宅:男性は000000000に、女性は00000に社宅あり(独身用)
・在宅勤務手当:000円/日
・持株会奨励金(10%)
【昇進】
・P職群
P1-Ⅰまで毎年00ずつ役割等級が横並びで上がり、M職群へ上がるところで差がつく。高評価だと00上がることもある。
・M職群
MーMC(課長クラス)からMーMB(部長クラス)には平均000年程度で昇進する。
【評価】
■概要
・年1回(期末)、「チャレナビ」と呼ばれる評価制度により達成度評価と行動評価の2つをかけ合わせてS+,S,A,AB,B,CB,C,D,D-の9段階評価。
・相対評価(Bが0割程度、A~ABが0割程度、CB~Cが0割程度)
・管理職になると上記の2つに加え、組織評価が評価基準に加わる。評価は賞与と基本給の両方に反映される。
■影響
・役割等級ごとに所定の割合で基本給が変動する(役割等級が高いほど反映される割合は高い)。
例:P2-Ⅱの社員がABの評価を取った場合、000%昇給
■評判
・評価の透明性は高いと言われている。
・同じ役割等級の中で相対評価がされるため、年次が低い社員は不利になる場合が多い(例えば、P2-ⅠとP2-Ⅳの社員は同じ枠で相対評価がされるためP2-Ⅰの社員が高い評価を取る傾向にある)。
【駐在】
・駐在時はカントリーリスクによってハードシップ手当が支給される(役割等級ごとの支給額に差はない)。
・中東や東南アジアなどの危険な地域ではハードシップ手当が多く支給される。
例:インドネシア駐在の場合、月000円程度
【その他】
・総合商社においては1つの部署でキャリアを積んでいくことが一般的だが、双日では0000によって000000000000ができる(000000000000000000000000000000)
・リーマンショックなどで採用を絞っていたこともあり、30代後半〜40代の社員が非常に手薄で、20代の若手社員に対する期待は大きいと言われている。
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