双日の年収・給与（85件）

【職群】
総合職（P職群～M職群）
一般職（A職群）

【役割等級と年収】
■総合職（P職群～M職群）
P4：年収000万円
P3-Ⅳ：年収000万円
P3-Ⅲ：年収000万円
P3-Ⅱ：年収000万円
P3-Ⅰ：年収000万円
P2-Ⅳ：年収000万円
P2-Ⅲ：年収00000万円
P2-Ⅱ：年収00000万円
P2-Ⅰ：年収00000万円
P1-Ⅳ：年収00000万円
P1-Ⅲ：年収00000万円
P1-Ⅱ：年収00000万円
P1-Ⅰ：年収00000万円
M-DC：年収00000万円
M-MC：年収00000万円（課長級）
M-DB：年収00000万円
M-MB：年収00000万円（部長級）
M-DA：年収00000万円
M-MA：年収00000万円

*学部卒はP4から、修士卒はP3-Ⅳからのスタート。
*M-DC以降が管理職。
*賞与は年2回、支給額は会社の純利益によって0000月分の間で変動する（2022年は業績がよいため00月分程度）。
*上記の年収イメージでは賞与を70月分と想定している。
*業績のよい年が続いているため、基本給のベースアップが議論されている。

■一般職（A職群）
A4：年収000万円
A3-Ⅳ：年収000万円
A3-Ⅲ：年収000万円
A3-Ⅱ：年収000万円
A3-Ⅰ：年収000万円
A2-Ⅲ：年収000万円
A2-Ⅱ：年収000万円
A2-Ⅰ：年収000万円
A1-Ⅲ：年収000万円
A1-Ⅱ：年収000万円
A1-Ⅰ：年収000万円
A0：年収000万円

【福利厚生】
・社宅：男性は000000000に、女性は00000に社宅あり（独身用）
・在宅勤務手当：000円/日
・持株会奨励金（10%）

【昇進】
・P職群
P1-Ⅰまで毎年00ずつ役割等級が横並びで上がり、M職群へ上がるところで差がつく。高評価だと00上がることもある。
・M職群
MｰMC（課長クラス）からMｰMB（部長クラス）には平均000年程度で昇進する。

【評価】
■概要
・年1回（期末）、「チャレナビ」と呼ばれる評価制度により達成度評価と行動評価の2つをかけ合わせてS+,S,A,AB,B,CB,C,D,D-の9段階評価。
・相対評価（Bが0割程度、A～ABが0割程度、CB～Cが0割程度）
・管理職になると上記の2つに加え、組織評価が評価基準に加わる。評価は賞与と基本給の両方に反映される。

■影響
・役割等級ごとに所定の割合で基本給が変動する（役割等級が高いほど反映される割合は高い）。
例：P2-Ⅱの社員がABの評価を取った場合、000％昇給

■評判
・評価の透明性は高いと言われている。
・同じ役割等級の中で相対評価がされるため、年次が低い社員は不利になる場合が多い（例えば、P2-ⅠとP2-Ⅳの社員は同じ枠で相対評価がされるためP2-Ⅰの社員が高い評価を取る傾向にある）。

【駐在】
・駐在時はカントリーリスクによってハードシップ手当が支給される（役割等級ごとの支給額に差はない）。
・中東や東南アジアなどの危険な地域ではハードシップ手当が多く支給される。
例：インドネシア駐在の場合、月000円程度

【その他】
・総合商社においては1つの部署でキャリアを積んでいくことが一般的だが、双日では0000によって000000000000ができる（000000000000000000000000000000）
・リーマンショックなどで採用を絞っていたこともあり、30代後半〜40代の社員が非常に手薄で、20代の若手社員に対する期待は大きいと言われている。