評価制度は営業の成績などの評価軸がないため、普段の勤務...
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1943年に東京府と東京市の統合で成立し、都知事を長とする広域自治体として行政運営している。都市計画、防災・危機管理、環境政策、福祉・保健医療、産業振興、教育などを所管し、区市町村と役割分担しながら住民サービスを提供している。都営地下鉄、都営バス、水道事業、都立病院、都立高校の運営を通じ公共インフラを担っている。
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評価制度は営業の成績などの評価軸がないため、普段の勤務...
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管理職と年に3回程度面談を実施する。評価制度の具体の内...
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大抵は上から3番目の評価になる。 昇級幅を左右するが...
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学歴不問・実力主義を謳っているが、行政職である以上「実...
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勤務場所や担当業務に依存する。 事業所よりも本庁の方...
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相対評価で昇給が決まるため、暇な部署の方が良い評価がつ...
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どの組織でもそうだと思うが、力を持った上司だと、良い評...
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特にありません。評価はとても俗人的に決まる。つまり上司...
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一次評定、二次評定と部の中で評価がされるが、概ね順当な...
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目標シートを作成し、それによって評価が決まる仕組み ...
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