リクルートスタッフィングのクチコミ・評判

【職種】

営業

ジョブコーディネーター（JC）

コーポレートスタッフ

プロジェクトデザイナー（PD）

スーパーバイザー（SV）

プロジェクトマネージャー（PM）

など。正社員（総合職）と契約社員（3年有期）とに区分されるが給与テーブルは同一。

【グレードと年収】

M1：年収@@@〜@@@万円

M2：年収@@@〜@@@万円

M3：年収@@@〜@@@万円

M4：年収@@@〜@@@万円

M5：年収@@@〜@@@万円

M6：年収@@@〜@@@@@万円

M7：年収@@@@@〜@@@@@万円

M8：年収@@@@@〜@@@@@万円

M9：年収@@@@@〜@@@@@万円

M10：年収@@@@@〜@@@@@万円

M11：年収@@@@@〜@@@@@万円

M12：年収@@@@@〜@@@@@万円

*M@〜@リーダークラス、M@〜@@マネージャークラス、M@@〜@@部長クラス。

*契約社員はM@、総合職は新卒でM@からスタート。

*契約社員から正社員への転換は@。

【昇進】

・M@まで横並び昇進。

・M@〜@から差がつき始め、M@以降は完全に評価次第。

・@@@@@ずつ昇進し、M5までストーレートで昇進するのは@@@割程度

・M@〜@に@@〜@@歳、M@に@@〜@@歳で昇進がおおよその目安。M@は@@歳での昇進が最速。

・ベビーシッター割引

・財形貯蓄

・社員持株会（奨励金@％）

・確定拠出年金

・在宅勤務手当：在宅勤務1日あたり@@@円支給。

・退職金

【評価】

・「効果点」と呼ばれる最終評価に基づき賞与が決まる。

・効果点は@@@〜@@@@（0.5刻み）。

・段階ごとに賞与金額が変動する。（例：@@@@で@@@万円、@@@@で@@@万円など）

・効果点は業績評価（@割）と定性評価（@割）で決定される。

（1）業績評価

-年@回、7段階評価（SS〜E）。

-目標達成率が評価基準。段階ごとの達成率は以下の通り。

SS：@@@%、S：@@@%、A：@@@%、B：@@@%、C：@@%、D：@@%、E：@@%未満

（2）定性評価

個別に定めたミッション内での役割評価