事務
回答日：2025/01/27
- 契約社員
- 中途
- 現職
- 在籍3年未満
業績結果だけでなく、過程や行動も重視されます。目標の達...
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リクルートグループの一員で、人材派遣と紹介サービスを行う企業。オンライン研修・セミナー等のサービス提供や、1対1のコンシェルジュサービスによるマッチング精度の高さが強み。
【評価】
・「効果点」と呼ばれる最終評価に基づき賞与が決まる。
・効果点は@@@〜@@@@（0.5刻み）。
・段階ごとに賞与金額が変動する。（例：@@@@で@@@万円、@@@@で@@@万円など）
・効果点は業績評価（@割）と定性評価（@割）で決定される。
（1）業績評価
-年@回、7段階評価（SS〜E）。
-目標達成率が評価基準。段階ごとの達成率は以下の通り。
SS：@@@%、S：@@@%、A：@@@%、B：@@@%、C：@@%、D：@@%、E：@@%未満
（2）定性評価
個別に定めたミッション内での役割評価
業績結果だけでなく、過程や行動も重視されます。目標の達...
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定量・定性で評価される。目標値もおおむね適切であり、上...
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2割定性部分。普段の行いや、タスク処理などの部分。8割...
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業績8割、定性2割。どれだけメンバー育成を頑張っていて...
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評価については定量でほとんど見られるので納得感はある。...
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MBO。ミッショングレード制。 半期ごとの目標設定あり...
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リクルートのウィルキャンマスト面談方式で達成率によって...
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グレードについてはどうして上がるのか謎であった。 正...
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評価の割合の多くは営業目標の達成度が影響する。 それ...
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半期に1回賞与評価とグレードの見直しが行われる。 定...
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