年度始めの6月ごろに上司と目標設定を行い、中間期末に面...
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年度始めの6月ごろに上司と目標設定を行い、中間期末に面...
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上司次第であり、あまりたいした成績しか残してなくても昇...
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同じ部署内で同グレードの社員との6段階の相対評価です。...
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同じサービスセンターであっても自動車保険を扱う部署、火...
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目標シートを半期ごとに記入し、それが達成できたかで基本...
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6段階の相対評価。つまり同じ部内で1の評価をつけた人が...
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上司によって評価基準が大いに異なるという印象がある。近...
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年初に目標とともにそれぞれ難易度を設定する。中間、期末...
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昨今の業界情勢を踏まえ、数字だけの評価ではないプロセス...
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直属の上司との親密度で決まる。 嫌われていると良い評...
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