コニカミノルタ株式会社

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平均満足度
3.0
回答者: 6人

コニカミノルタの評価制度クチコミ・評判

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まとめ

【昇進】

G1→G2:@年目以降で昇進。

G2→G3:@@年目以降で昇進。

G3→課長:@@年目以降で昇進。


*上記は目安

*@@歳以上になるとほとんどの社員が管理職に昇進している。


【評価】

■能力評価(昇進に影響)

・年1回(3月)、5段階(S,A,B,C,D)評価。

・標準はB、Aは数人程度。S,C,Dはほぼ付かない。

・年度の始めに評価シートを作成し、半期ごとに面談を行う。2回目の面談で達成度に応じて最終評価が決まる。

・実際の昇進は翌年1月に行われるため、3月の最終評価のみで昇進が決まるわけではなく、他の評価も加味している様子。


■賞与評価

・年2回、5段階(S,A,B,C,D)評価。

・上記と同じ評価シートについて上司と面談を行い、達成度に応じて評価が決まる。

・賞与のレンジは非管理職(G1〜G3)で、@@@@@万円ほど。

・能力評価と比べて@が付きやすい。


評価制度

回答日:2024/05/06
ITエンジニア
  • 総合職
  • 中途
  • 退職済
  • 在籍5〜10年未満

不公平と思ったことはないが、もっと差をつけても良いとは...

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評価制度

回答日:2024/02/15
技術職
  • 総合職
  • 中途
  • 現職
  • 在籍5〜10年未満

基本的な方針は人事部から定められているが,所属部署や上...

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評価制度

回答日:2023/07/10
企画・マーケティング
  • 総合職
  • 中途
  • 現職
  • 在籍5〜10年未満

評価設定と評価時に上長からフィードバックあり。 また...

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評価制度

回答日:2023/06/11
ITエンジニア
  • 技術職
  • 新卒
  • 現職
  • 在籍5〜10年未満

半期ごとに課題目標の設定と振り返りが上司と行われ、達成...

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評価制度

回答日:2023/03/06
ITエンジニア
  • 総合職
  • 中途
  • 退職済
  • 在籍3〜5年未満

年に二回、課題目標設定とセットである。 また、6バリ...

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評価制度

回答日:2023/01/08
営業・事業開発
  • 一般職
  • 中途
  • 現職
  • 在籍3年未満

上司からの評価、という一般的な評価制度もありますが、上...

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