まとめ
【評価】
■賞与評価
・年1回、S,A,B,C,Dの5段階評価。
・売上目標達成率などの定量指標と、プロセスなどの定性指標の両軸に基づく評価。
・評価ごとの賞与乗率はおおむね以下の通り（標準賞与は0ヶ月分程度）。
S：x1.2
A：x1.1
B：x1.0
C：x0.95
D：x0.9
■昇進評価
*本評価に関する直接的なフィードバックはない。
・各グレードがT1〜T4の4段階に分かれている（L3のT4、など）。
・全社員に評価点が付与されている（0からスタートし、基本的には年次に応じて加点されていく）。
・グレードおよびT1〜4それぞれで、該当する評価点レンジが規定されており（L3のT4で3.75〜4.5、など）、各社員を振り分ける。
・昇進のためには少なくとも各グレード-T値の評価点に達している必要がある（それ以外の要素もある）。
・社員が自身の評価点を知ることはできず、グレードとT値は給与明細等で確認可能。
【昇進】
・LBN→L2：新卒0年目に横並び昇進。
・L2→L3：新卒0年目に昇進（試験あり）。
・L3→L4：早くて0〜00年目に昇進。
