まとめ
【昇進】
・年次目安は一切ない。
・加点評価が積み上がっていくためパフォーマンスを発揮し続けていれば適宜昇進する。
【評価】
・年2回、目標および各職種の等級ごとの要求水準の充足度により評価。
・1〜5の5段階で自己評価→上司評価(絶対評価)を行ったのち、「キャリブレーション」と呼ばれる社内での相対評価によって最終評価が決まる。
・最低評価が続いた場合降格、減給あり。
・昇進基準の明示なし。
【昇進】
・年次目安は一切ない。
・加点評価が積み上がっていくためパフォーマンスを発揮し続けていれば適宜昇進する。
【評価】
・年2回、目標および各職種の等級ごとの要求水準の充足度により評価。
・1〜5の5段階で自己評価→上司評価(絶対評価)を行ったのち、「キャリブレーション」と呼ばれる社内での相対評価によって最終評価が決まる。
・最低評価が続いた場合降格、減給あり。
・昇進基準の明示なし。
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