富士フイルムの評価制度

成果評価・昇給・昇格すべてにおいて年功序列である。評価指標が客観的なため不公平感は少ないが、難易度の高い業務を担当していても評価が上がらないため、モチベーションを保ちにくい。また、昇格においても基本的に年功序列であり、年次構成によっては何年も順番待ちが発生するため、世代による当たり外れが大きい。