まとめ
【評価】
■賞与評価
・13段階評価（S+,S,S-,A+,A,A-,B+,B,B-,C+,C,C-,D）
・行動評価と業績評価を半分ずつの割合で個人評価後、職務等級問わず@@@@@@評価（S+～C-）を行う。Dは欠勤者等。
・@@～@@評価がボリュームゾーン。
・S+評価者は、100名程度の支店であれば@～@名程度。
・賞与支給額＝基本賞与@ヶ月分＋業績賞与@@@～@ヶ月分×@回
・業績賞与が評価により変動。PG60であれば1回の支給でBとAでは@@@円、CとAでは@@@円程度の差。
■昇進評価
・年1回（6月）、9段階評価（1〜9）。
・昇給は7月、昇進は10月に反映。
・行動評価と業績評価を半分ずつの割合で個人評価後、@@@@@@で相対評価（1～9）を行う。
・評価@@@（上位@@～@@%）が昇進対象。
・下位@@%はフォローアッププログラムを実施後、改善が見込めなければ降格する（相対評価のため常に下位@@%はフォローアッププログラムを受けている）。
・2023年1月時点では@@@@@@@@@@@@。
【昇進】
・昇進年数の規定はなし。
・早ければ2年程度で上がっていくが、10年経っても上がれないこともある。
・20代での管理職登用もある。
