まとめ
【評価】
■賞与評価
・13段階評価（S+,S,S-,A+,A,A-,B+,B,B-,C+,C,C-,D）
・行動評価と業績評価を半分ずつの割合で個人評価後、職務等級問わず000000評価（S+～C-）を行う。Dは欠勤者等。
・00～00評価がボリュームゾーン。
・S+評価者は、100名程度の支店であれば0～0名程度。
・賞与支給額＝基本賞与0ヶ月分＋業績賞与000～0ヶ月分×0回
・業績賞与が評価により変動。PG60であれば1回の支給でBとAでは000円、CとAでは000円程度の差。
■昇進評価
・年1回（6月）、9段階評価（1〜9）。
・昇給は7月、昇進は10月に反映。
・行動評価と業績評価を半分ずつの割合で個人評価後、000000で相対評価（1～9）を行う。
・評価000（上位00～00%）が昇進対象。
・下位00%はフォローアッププログラムを実施後、改善が見込めなければ降格する（相対評価のため常に下位00%はフォローアッププログラムを受けている）。
・2023年1月時点では000000000000。
【昇進】
・昇進年数の規定はなし。
・早ければ2年程度で上がっていくが、10年経っても上がれないこともある。
・20代での管理職登用もある。
