公開レポート
回答日:2024/01/28コンサルタント
ほぼ横並びでの評価、また上司との関係性に依存する部分も少なからず存在し、必ずしも正しい評価・ポジションへの登用があるとは言えない。 それなりの規模のプロジェクトに携わる機会は比較的容易ではあるため、ある程度の経験を積むと良い条件を提示してくる他社に転職していく中間層が非常に多く、人材の空洞化が慢性的な課題になっていると考えられる。
ほぼ横並びでの評価、また上司との関係性に依存する部分も少なからず存在し、必ずしも正しい評価・ポジションへの登用があるとは言えない。 それなりの規模のプロジェクトに携わる機会は比較的容易ではあるため、ある程度の経験を積むと良い条件を提示してくる他社に転職していく中間層が非常に多く、人材の空洞化が慢性的な課題になっていると考えられる。
エム・アール・アイ リサーチアソシエイツ株式会社
トランス・コスモス株式会社
バルテス株式会社
プログレス・テクノロジーズ株式会社
ホンダモビリティソリューションズ株式会社
フェリカネットワークス株式会社
Telexistence株式会社
株式会社アット東京
加賀FEI株式会社(旧:富士通エレクトロニクス株式会社)
株式会社エヌ・ティ・ティ エムイー(NTT-ME)