デロイトトーマツコンサルティングの評価制度「スタッフ層の評価制度は完全に属人的である。 上司が何を考えて、何をしてほ...」

スタッフ層の評価制度は完全に属人的である。 上司が何...

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年次開始時に設定するゴール目標としての達成度合い等を基...

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給与制度と重複しますが、どの項目を突破すると昇進だとか...

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・評価制度について 4半期に一度、評価が行われている...

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自身のパフォーマンスを2ヶ月に一回程度評価される。 ...

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プロジェクトでの評価の積み上げで一年間の総評価がきまる...

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上司に気に入られるかが重要である。上司には優秀な人材を...

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Snapshotという四半期毎にPJ内のMupによって...

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評価のタイミングでしか顔を合わせない上位者と、いかに適...

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プロジェクト単位の評価と年間でのパフォーマンス評価の2...

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半期に1度評価会議が行われている。スタッフ層は半期に一...

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