読売新聞東京本社の評価制度「年2回、考課のタイミングで自己考課と職場希望の記入を行う。その内容をもとに...」

年2回、考課のタイミングで自己考課と職場希望の記入を行...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

過剰なノルマが設定されているわけではなく、成果至上主義...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

年2回、考課のタイミングで自己考課と職場希望の記入を行...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

記者職にどれだけ特ダネをとれたか、連載を組んだかによっ...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

年2回のボーナスの前に考課面談がある。「理解力」「企画...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

半期ごとにS, A, B, C, D, Eの6段階での...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

あってないようなもの。基本的に皆真ん中の評価。 社長...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

年に何度か上長と面談を行うが、「やっているだけ」感が強...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

年に2回、賞与の際に評価面談がある。おそらく昔から使い...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

給与制度をグレード制度に変更したのがここ数年とのことの...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

先述の通り部署や上司によって評価軸が変わってくるのと、...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

在籍していた頃は完全に評価制度が止まっていた時期でした...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

半期ごとの評価と上司面談があるが、評価は実質的に役員で...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

よほど派手な功績を出さない限りは平均評価の範囲内となる...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

評価は非常に不明瞭だが、昔ながらの泥臭く働ける人間が評...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です