管理職と年に3回程度面談を実施する。評価制度の具体の内...
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1943年に東京府と東京市の統合で成立し、都知事を長とする広域自治体として行政運営している。都市計画、防災・危機管理、環境政策、福祉・保健医療、産業振興、教育などを所管し、区市町村と役割分担しながら住民サービスを提供している。都営地下鉄、都営バス、水道事業、都立病院、都立高校の運営を通じ公共インフラを担っている。
管理職と年に3回程度面談を実施する。評価制度の具体の内...
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何年目まで同じ昇給スピードで一斉昇進ということは無い、...
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評価については、基本的には直属の管理職が決定。当然なが...
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学歴不問・実力主義を謳っているが、行政職である以上「実...
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年2回の評価が実施され、成績に応じて昇給の号数が変化す...
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完全に直属の上司の評価次第となる。年2回から3回ほど、...
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課長からの人事評価
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評価制度は殆どあってないようなもんで、殆ど横並び。昇進...
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課長からの評価で殆ど決まる。 ただし、人数の多い課で...
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不満というわけではないが、評価と給与が密接に連動してい...
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評価制度はあるが、評価されても月5000円程度の差が付...
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