評価は、上期、下期それぞれの課長面談、その後の管理職会...
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回答日：2025/08/23
7つの事業本部でグローバルに多角的なビジネスを展開する総合商社。国内民間航空機代理店としての強みや、インフラ・ヘルスケア・リサイクルなどの社会課題に対応した事業に注力しているなどの特徴がある。
評価は、上期、下期それぞれの課長面談、その後の管理職会...
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行動評価と成果評価の両面から評価される。今期からは、行...
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評価制度はある程度の透明性があり、納得度は高いと思われる。
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年1回上長から評価が入る。 評価は妥当ではないか。 ...
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本部内での相対評価となる。営業と違い、数字の目標がない...
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評価は行動評価と達成度評価に分かれ、これら両方を考慮し...
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よくもわるくも営業トップの評価が大きく反映、基本的に課...
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毎年、所属部署の直属の管理職に評価される ほとんどが...
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期初に立てた目標を、中間期に見直しつつ、期末にレビュー...
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部署によると思うが、評価は不透明であり、評価根拠が不明...
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個々人に着けられる点数自体は絶対評価であるものの、分布...
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