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プロジェクトごとの評価を半期に取りまとめ、部署内の評価...
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戦略、トランザクション、リスク、デジタルなどの分野で顧客企業を支援しているコンサルティングファーム。東京、大阪、名古屋、福岡に拠点を持つ。
プロジェクトごとの評価を半期に取りまとめ、部署内の評価...
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ランク毎に求められるスキルや基準があり、プロジェクトで...
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各プロジェクト毎の評価の加重平均のレーティングに基づき...
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シニアコンサルタントまでは、ひたすら上司とクライアント...
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マネージャー未満はプロジェクトごとのパフォーマンスで評...
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プロジェクトを一緒にやるマネージャーから評価を受ける。...
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GPDP(global performance dev...
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プロジェクトのマネージャーの評価で全てが決まる。形式上...
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プロジェクト単位の5段階評価がなされ、それらとKPI実...
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プロジェクトごとに評価がされ、実質的にはプロジェクト責...
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個人の業績よりも、上司の好みが色濃く反映される。外資コ...
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