公平性、透明性ともに欠如していると感じている社員が多い...
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回答日：2024/02/17
1978年に安田隆夫が雑貨店「泥棒市場」を開業し、1980年にジャストを設立、1989年に「ドン・キホーテ」1号店を開設した流れを起点とする。持株会社として小売子会社を統括し、ディスカウントストアと総合スーパーを運営。店舗ブランド「ドン・キホーテ」「MEGAドン・キホーテ」「アピタ」「ピアゴ」、決済・会員基盤「majica」を展開している。
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設定した目標に対しての自己評価を記入、自己評価について...
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評価に明確な基準がなく、部署によりけりで、上司の裁量次...
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半年に一回、面談と評価を行われるが、面談結果によって評...
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年二回の評価がある。 10-3月、4-9月の目標を入...
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半年に一度直属の上司と部門長との面談があり、そこで評価...
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評価基準が不透明のため満足はしていない。年2回の上長と...
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上長評価の為多少の忖度はあるが概ね結果主義。数字を出せ...
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離職率が高い（おそらく20%ぐらい）ので、社員の入れ替...
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良くも悪くも加盟店ありきでの数字しか出てこない。故に上...
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上長との人間関係が重要だと思われる。どこの職場でもその...
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半期ごとに目標を立てる一般的な制度です。現場によっては...
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どこでもその面はあるだろうが、上長との相性的なものはある。
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フロント部門はわからないが、間接部門は立てた目標をきち...
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各上位役職に評価される。 正直店舗ごとに店長や上位役...
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直属の上司との日頃のコミュニケーションが大事。場合によ...
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