大日本印刷の年収イメージ

実力主義に変えようとしているが、年功序列が残っている印象。ただし部署によるので、優秀な若手が昇進していく場合も見られる。 等級が上がっても役職が付かない人もいる。直属の上司との相性は重要である。自身の場合、部署内でかなり若い方であるが、比較的昇進は早く、部下が全員年上の状態。別部署の先輩で自身より役職が下という場合もあり、部署や上司に因るところが大きいと感じる。 管理職が異常に多く、上が詰まっているので空きがない若手はかわいそうである。主任レベルには年功序列で上がっていく印象であるが、係長となるとかなり絞られていく、管理職にならず係長の人も一定数いる。