三菱ケミカルの評価制度「年始に目標管理面談を実施し、目標を設定する。職務グレードごとに要件が定めら...」

年始に目標管理面談を実施し、目標を設定する。職務グレー...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

相対評価で分布が決まっており、職場に応じて大きく異なる...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

評価は5段階で分けられており、一番上と一番下はまず無い...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

目標設定と達成状況に基づく評価。 1on1が渦中に複...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

一般的なMBO。原則として5段階評価。評価の達成基準は...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

MBO導入。リーズナブルと考える。毎年の目標設定面談、...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

期初に目標を立てて年度末に評価。目標を達成出来たかどう...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

期初に目標面談を実施して上司と目標を作り、期末に評価面...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

多くの成果を上げると評価されるということではなく、年功...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

コーポレート部門の評価は相対評価の5段階の評価です。 ...

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です