三菱ケミカルの評価制度「年始に目標管理面談を実施し、目標を設定する。職務グレードごとに要件が定めら...」

年始に目標管理面談を実施し、目標を設定する。職務グレー...

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評価制度はジョブ型のくせに相対評価となっており納得感の...

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年度の貢献度によって上司に評価される。何に数回、上司と...

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評価は5段階でされる(上上：1、上：2、中：3、下：4...

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多くの成果を上げると評価されるということではなく、年功...

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ジョブ型の評価制度を導入している。しかしながら評価者も...

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期初に目標を立てて年度末に評価。目標を達成出来たかどう...

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配属地や配属場所、上司による影響が大きく、公平な人事制...

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・評価制度の特徴 年度初め目標設定面談→期中に複数面...

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制度上は年功序列からジョブ型へ。 期初に目標設定、期...

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担当案件の進捗ペースに対して、評価方法が適していない。...

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