【昇進】
・全体的に0000。
・D1→D2は約0年で昇進。D2→L/P3-1以降は0000。
・一定在籍することで0000000000社員も存在する。
・L3以降、出世コースの社員は0000000こともある（毎年00→00→00のようなイメージ）。
・バトンタッチ制度があり、Lの社員が00歳までに課長（M4）に昇進できない場合00に降格する。それ以降は00歳までに部長、00歳までに本部長に昇進できない場合に降格する。
・高評価を得ていても00000000000と昇進できない。
【評価】
◾️業績評価
・年2回、11段階（S,A+,A,A-,B+,B,B-,C+,C,C-,D）評価。
・000制度が用いられる。上期の評価が12月、下期の評価が6月の賞与に影響する。
・賞与は標準賞与000ヶ月分に個人の評価に応じた以下の係数がかけられ決定する。
D1〜L3 / M4〜
S：x0000/ x000
A+：x00000/ x0000
A：x0000/ x000
A-：x00000/ x000
B+：x0000/ x000
B：x1.0 / x1.0
B-：x0000/ x000
C+：x0000/ x000
C：x0000/ x000
C-：x0000/ x000
D：x0000/ x000
*営業職、販売職はSS（x000）,SSS（x000）評価もある。
・6月賞与には全社業績加算部分（000ヶ月分程度）があり、こちらも評価によって変わるが、係数は非公開。
・基本的にはB評価が付く。L/Pまでは00以下が付くことは稀だが、M以上はままある。
◾️コア能力評価
・グレードごとに定められている0000の充足度合いを評価される。
◾️年度評価
・年1回、7段階（S,A,B+,B,B-,C,D）評価。業績評価とコア能力評価を半々で考慮する。
・年度評価に基づき翌年の昇給額が決定する。評価ごとの昇給額は以下の通り。
D1〜L3 / M4〜
S：000000円 / 000000円
A：00000円 / 00000円
B+：00000円 / 00000円
B：00000円 / 0円
B-：-00000円 / 不明
C：-00000円 / 不明
D：-00000円 / 不明
*B-〜Dは減給
