2000年に米国Salesforceの日本法人として設立され、クラウド型CRMを中心に企業の営業、顧客対応、マーケティング業務を支援している。SaaS型で提供する統合プラットフォームを基盤に、「Sales Cloud」「Service Cloud」「Marketing Cloud」「Tableau」「Slack」を展開し、顧客データ活用、業務プロセス管理、分析・可視化を組み合わせた法人向けソフトウェア事業を担っている。
セールスフォース・ジャパンとTISIを、社員・元社員が投稿した給与データ1,046件とクチコミ1,008件をもとに比較します（2026年10月15日 更新）。
OpenMoney に投稿された給与データの集計。太字が上回る側で、その下に差を示します。
セールスフォース・ジャパンとTISIの年収を比較すると、回答者の平均年収はセールスフォース・ジャパンが1,348万円、TISIが625万円で、セールスフォース・ジャパンが723万円上回っています。年収中央値でも1,200万円対600万円と同じ傾向です。回答者の平均年齢はセールスフォース・ジャパンが34.5歳、TISIが30.7歳です。
集計対象は OpenMoney に投稿された給与データ（セールスフォース・ジャパン 659件・TISI 387件）です。年収範囲はセールスフォース・ジャパンが450万〜6,000万円、TISIが300万〜1,350万円と、セールスフォース・ジャパンの方が上限側に広く分布しています。
平均年収は少数の高額回答に影響を受けます。年収範囲の上限はセールスフォース・ジャパンが6,000万円、TISIが1,350万円で、分布の広さが異なります。
帯は100万円ごとで、「未満」「以上」と付いた両端だけが複数の帯をまとめたものです。数値はそれぞれの回答に占める割合なので、回答件数が違っていてもセールスフォース・ジャパンとTISIを並べられます。
回答が一定件数に満たない年は集計から除いています。
両社とも一定件数以上の給与データがある職種の中央値。太字が上回る側で、その下に差を示します。
同業種の年収カーブを各社の給与データで補正した推定年収。太字が上回る側で、その下に差を示します。
| レベル | 平均年収 | 平均年齢 |
|---|---|---|
G3 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G4 アソシエイト | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G5 コンサルタント | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G6 シニアコンサルタント | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G7 リード、マネージャー | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G8 プリンシパル、シニアマネージャー | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G9 ディスティングウィッシュト、ディレクター | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G10 シニアディレクター | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
―
役職の呼び方は会社ごとに異なるため、各社の表を並べて表示します。各社に投稿された給与データのうち、グレードの回答があるものを集計。金額は年収、年齢は回答時点。
社員による会社評価スコア（5点満点）とワークスタイル指標。太字が上回る側（残業時間は短い側）で、その下に差を示します。
働きやすさの評価を比較すると、会社評価スコアは6項目中6項目（待遇の満足度（給与・福利厚生等待遇全般）、仕事のやりがい、成長環境・スキルアップ、ワーク・ライフ・バランス、人間関係・風通しの良さ、女性の働きやすさ・女性の昇進などの公平性）でセールスフォース・ジャパンが上回ります。総合評価は3.81対3.06でセールスフォース・ジャパンが上回ります。
ワークスタイル面では、リモート勤務はどちらも週3.1日です。有給休暇消化率はTISIが59.3%と1.1ポイント高くなっています。月間残業時間は31時間対24時間とTISIが7時間短い結果でした。
残業7時間の差は月あたり約0.9営業日、有給休暇消化率1.1ポイントの差は年20日付与の場合で約0.2日にあたります。
評価軸は売上が絶対であり、ベースとなるのはもちろんだが...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
他の企業から、特に金銭面などで魅力的なオファーレターを...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
Salesforceのコアバリューは定期的に研修やMT...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ワークライフバランスの観点では比較的働きやすいのでは。...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
働くにあたって強くネガティブだった要素はなし。むしろ同...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
福利厚生は大企業ならではのもの(企業DC、ベネフィット...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
基本的にジョブグレードのベース+インセンティブ+45時...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
マネージャーロールが長くなり、もう一度1人の営業として...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ESPPやカフェテリアポイントをはじめ、基本的な福利厚...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
昇給や昇格のハードルが上がっている傾向にある。 特に...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
とにかく成果第一主義です。マネージャーによってはプロセ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
インセンティブの支給基準は非常に明確。 AEの評価制...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
女性も活躍し、評価している職場だとは思います。ダイバー...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース給与＋契約金額（ACV、TCV）に応じたインセン...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
AIに全フリしており存続そのものも危うい。高い割に使え...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
営業の基礎基本が学べる会社かと思う。逆にいうと、数字を...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
日々のフォーキャストはとにかくトップダウンで徹底的に報...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
現状、退職は考えていない。 社内での異動を検討してい...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
現在のところは転職は考えてないが今後のキャリアを考える...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
プロモーションされる未来が見えない時。一定までは普通に...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
結婚するタイミングでした。 死ぬほどハードワークなの...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
みなし残業が30時間分含まれている。 基本的には裁量...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
とにかく昇進・昇給が厳しい。（入社時より上がっているよ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
やることがルーチン化してくると新しいことをやりたくなる...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
現状においては、特段退職を検討する理由は特にないです。...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
オハナ文化。外資系ではあるが非常にウェットな文化と感じ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
入社して1年も経たず、レイオフで同僚がいなくなった時は...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
・製品や市場として成熟してきており競合他社との差別化が...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
カルチャーが自分に合っていないのと、訪問文化が強くとに...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
業務内容や製品を販売ではなく、違うロールにチャレンジし...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
とても重視されており、ぼちぼちワークもできる。またそれ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
給与制度: 近年、全社として昇給を推進しており、今後...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
女性管理職を増やす施策、産休、育休の取得者も多数、産休...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
JTCそのものであるが、横の連携は薄いと感じる。 長...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
賞与は4-5カ月分でるが、所属する事業本部、事業部、部...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
女性だからという理由で不利益を被ることは無いと思う。産...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
案件によるが、金融、決済、産業の分野それぞれのドメイン...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
温厚な方が多く、会社としても温和な社風であると感じる。...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
若手の内から裁量を持って働けるところはすごいやりがいだ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
女性の活躍の機会は与えられていると感じる。 女性の役...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
上長と面談の下、評価が決定します。 昇格する人は面談...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
入社から4年目までは、月額2.5万円と比較的安い自己負...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
フレックスやリモートワークを活用している人が多い。配属...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
残業した分はきっちりと出る。 部門にもよるかもしれな...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
PR2への昇格は資格条件(FEなど)があります。 P...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
適正な評価はしてもらえる。 全体のパイがあることは当...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
仕事の調整さえつけば有給なども容易に取得することが可能...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
数年前から女性優遇は感じる。産休から開けてすぐに昇進試...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
システムエンジニアを見ると働きがいはあると思う。 若...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
しっかりとバランスが取れている。有給等もかなり柔軟に取...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
賞与は基本的に6ヶ月分、メンバー層は組織の業績は影響を...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
新しい技術を取り入れたり、自分の意見が採用されるとやり...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
男性、女性で働きやすさに差はない印象です。 当事者で...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
競合他社と比較して、給与は低い。独立系sierというこ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
現場によるが有休もとりやすく、フレックス勤務も現場によ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
役職者以上の人はかなり残業している印象だが、年に4日間...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
各社へ転職した人の転職前後の年収（年収記載のある転職クチコミから算出）。太字が上回る側で、その下に差を示します。
各社を前職とする転職クチコミの集計。退職時の年収と、転職先へ入社した時点の年収。太字が上回る側で、その下に差を示します。
| 転職元企業 | 人数 |
|---|---|
| 3人 | |
| 2人 | |
| 2人 | |
| 2人 | |
| 2人 |
| 転職元企業 | 人数 |
|---|---|
| 1人 | |
| 1人 | |
| 1人 | |
| 1人 | |
| 1人 |
| 転職先企業 | 人数 |
|---|---|
| 2人 | |
| 2人 | |
| 2人 | |
| 1人 | |
| 1人 |
| 転職先企業 | 人数 |
|---|---|
| 1人 | |
| 1人 | |
| 1人 |
選考は人事との面談から始まり、その後はHiring M...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
入社後の、会社に対するイメージについては概ねギャップは...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
前職のBig4コンサルファームに比べて、人に優しい。社...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
オファー提示の際には、基本給と業務連動賞与の比率が明確...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
システムエンジニアのキャリアを継続していた際、対象案件...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
1次面接を兼ねたリクルータ面談→2ndラインとの2次面...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
想像していた以上に、営業個人に求められる主体性が高い。...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
入社を決めた理由は、CRMを扱う会社として圧倒的なブラ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース給与9割、賞与1割となります。 RSU の付与...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
選考は一般的なものとあまり変わらない認識です。人事面接...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
人事リクルーターによる一次面接→現場のDirector...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース給与: 1400万(30時間の時間外労働含む) ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
カスタマーサクセスの最前線をいくこと、企業文化として綺...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
OTE1050、ベース給8対インセンティブ2の割合。し...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
外資は同社しか受けていなかったが、 外資に懸念してい...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
人事面接、Hiring Manager面接、技術面接、...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
理論年収が存在し、その理論年収に対してベース給与：イン...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
通常行われる複数回の面接を通過したあと、最終選考として...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
SaaSが流行っていたから。 現在はサブスクリプショ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース 850 インセンティブ 550 RSU...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
受けていたコンサルもSalesforceのインプリだっ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
3-4回の面接であり、リクルーター → Hiring ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
・文化やカルチャーとして助け合うとされていた ・顧客...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
前職ではいわゆる自社製品がなく、自信を持って提案出来る...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
Salesforceという大企業でチームセリングやエン...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
圧倒的な速度で成長している環境に身を置きたかった。 ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
優秀なメンバーと切磋琢磨しながら成長できる環境に身を置...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
当時オファーが出た中で、ハードな環境ながらも最も成長性...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
アカウントエグゼクティブとして業界屈指のsaas企業で...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
業界トップかつ営業が体系的に科学されている点を習得した...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
性格診断（一般的なアンケート形式の質問＋TAL、筆記試...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
この会社への入社を決意した最大の理由は、元請けとして顧...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
入社を決めた理由 ・オファー待遇に納得できた ・豊...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
選考は書面→1次面接→最終面接→オファー面談の流れで実...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
面接してくれた上長の方の印象がよく、オファー時の条件も...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
企業概要は gBizINFO 等の公開情報にもとづきます。取得できない項目は「―」で表示しています。
就職・転職の参考情報として、「セールスフォース・ジャパン」と「TISI」の給与データと社員による評価スコアを比較して表示しています。掲載情報はユーザーの投稿にもとづく情報であり、当社が各社の価値を客観的に評価しているものではありません。
OpenMoney（オープンマネー）は、「お金に関する情報をオープンにする」というミッションのもと、ユーザーのみなさまから給与データやレポートをご提供いただき、サービスを運営しています。サービスの性質上、掲載されている情報の正確性や信頼性を完全に保証するものではありません。
OpenMoneyの最大の価値は、データの「質」と「信頼性」にあります。私たちは、プラットフォームの健全性を維持するために、以下の厳格な品質管理体制を構築しています。
投稿されたすべてのデータは、公開される前に審査を受けます。運営事務局がすべての投稿を一件ずつ目視で確認しています。明らかな虚偽、整合性の取れないデータ、悪意ある投稿を可能な限り排除し、信頼できるデータがデータベースに蓄積されるよう努めています。
情報の質を担保するため、投稿対象の条件や、一定の文字数要件などを設けています。また、他サイト等からの転載・コピペ、営業・宣伝・誘導を目的とする投稿、誹謗中傷、公序良俗に反する内容など、データベースの健全性を損なう投稿は認めません。詳細は投稿ガイドラインをご確認ください。
OpenMoneyは、運営だけでなく、ユーザーのみなさまと共に育てていくプラットフォームです。事実と異なる可能性がある情報や疑義が生じた際には、ユーザーのみなさまからのフィードバックを受け付け、内容を確認のうえ、必要に応じて対応します。この改善サイクルを継続することで、データベースの健全性を高め続けます。
OpenMoneyは、透明性を一時的なものにしないため、情報が継続的に積み上がる仕組みを大切にしています。その網羅性と統計的価値を守るため、ユーザー都合による削除依頼には原則として応じません。また同様に、企業・関係者からの一方的な削除要請にも応じません。恣意的な介入を排し、中立で公正なプラットフォームを維持します。
詳しくは運営ポリシーをご確認ください。
会員登録またはログインが必要です。
