ジョンソンコントロールズ株式会社

【評価】

・年1回、5段階評価で賞与に反映。

*5段階内訳：優秀/期待を上回る/常に期待を満たした/不確実だが期待に応えた/期待を下回る

・数値評価＋行動評価。行動評価は明確な基準がなく00000による。

・評価が1つ違うと00万円程度の差。

・技術職は売上と利益目標を課される。

例：年間売上00000万円、利益00000万円（日本トップ社員で年間売上000000万円程度）