まとめ
【昇進】
@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
【評価】
・年1回、個人業績など定量と組織貢献など定性の2軸で評価される。
・定量定性それぞれに設けられた目標の達成率から、S〜Eの最終評価が付与される。
また目標設定に関して、MCとAP以降で異なるグレードが用いられる。
■MC
・@@@@@@@@@@段階あり、それぞれさらに@@@@@@@@@@@@に分けられ、合計@@段階（@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@）。
・1段階違うごとに賞与が@@@@@円程度変動。@@@以上は部署に@人いるかどうか。
■AP以降
・AP以降はミッショングレードと呼ばれる1〜9の9段階。ミッショングレードの数字が大きいほど高い目標が設定される。
@@@@はそれぞれ@@@@@@@@@、@@@は@@@@@@@@@@@@に分かれる。
・本来、ミッショングレードと等級は紐つかないが、年功序列の風潮が残っているため等級ごとにミッショングレードがある程度定まってしまっており、おおむね以下の通り。
AP：@@@
PC：@@@
GM（SP）：@@@
MD：@@@
【賞与】
・年4回支給。
・3,9月支給分がメインで、個人業績により変動する。
・4,10月支給分は会社業績連動でおおよそ10万円程度。
