東北電力株式会社

年2回上司と対話を行い、目標の設定と到達度を確認する。...

評価は上長次第で、上司に好かれることが必要。ゴマスリは...

個人の業績評価は所属する部署の中で相対評価によって決ま...

評価は上司のみが行い、部署内での相対評価で上中下がつく...

評価は業務の特性上数字で現れる仕事が少ないということも...

年２回の上長面談によるが、同じ職級の同僚との相対評価の...

基本的に査定者である上司との相性による。半期に一回、業...