以前は、主務職(P10)に上がるためには、TOIECが...
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電気機器製品を中心に提供するパナソニックグループの持株会社。事業会社の支援とグループ全体のコーポレートガバナンスを担う。
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以前は、主務職(P10)に上がるためには、TOIECが...
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課長と一緒に目標を設定し、それを達成できたかどうかで決...
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年度初めに上司より前年の勤務成績が5段階評価で伝えられ...
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原則として目標の難易度(チャレンジ度)と達成度に応じて...
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期初の目標設定と、期末の達成度評価を上司と面談して行う...
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会社のために動くより、上司のために動く方が評価が高くなる。
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事業会社制への移行により、カンパニーにより異なるものの...
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以前は主務への昇格試験や主幹昇格試験が非常に厳しく、業...
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年功序列ではなく実力主義であるように感じる。実力ある人...
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相対評価は禁止されているらしい。
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