まとめ
【評価】
■昇進
・年2回、定量@割＋定性@割で評価。
・13段階評価（S,A1,A2,A3,B1,B2,B3,C1,C2,C3,D,E,F）。C1を標準とし、Fは解雇レベル。
・それぞれの評価にポイントが定められている。直近@回分（@@@分）の評価ポイント合計が一定基準を満たすことで、昇進試験を受けられるようになる。
・定量面が重要ではあるが、@@@@@@@@@@@@@@@@を理由に昇進できないケースもある。
■賞与
・基準金額x事業所評価x個人評価で決定。
・事業所評価は6段階（5,4,3,2,1,赤字）。赤字事業所の賞与額は@〜@@@ヶ月分程度。
■インセンティブ
・賞与とは別に営業インセンティブあり。
・@@@@@@@@@@@@@@がインセンティブとして竣工日翌月の給与上乗せされる。
・インセンティブ率は軽量鉄骨造@@@%、RC造@@@%。
・粗利は物件価格の@@〜@@%程度。
（例）
1億円の軽量鉄骨造物件を引き渡した場合
10,000万円x@@%x@@@%＝@@万円
■営業ノルマ
・半期で@@程度の契約を求められる（事業所規模、職級により変わる）。@ヶ月間契約がないと厳しく詰められる。
・新卒入社後@年間は期待が低いため、契約や引き渡しが無くとも@@@@@@@程度で済む。
・G6に長く留まっている社員が@@@@@@@@@@@@@@@@@。
【昇進】
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