【昇進】
0000000000000000
0000000000000000
0000000000000000
00000000000000000
*グレード0まで昇進できるのは0〜0割ほど。ほとんどは0で頭打ち。0までの社員も0割程度存在する。
*グレードDへの昇進には、0000と000000000および0年間のうち0回以上は00以上の評価取得(後述)が必要。
【評価】
◾️行動評価(K)(昇給、昇進)
・年1回(四半期に1回面談あり)、期初に設定した5つ程度の目標に対する行動に応じて8段階評価(K5,K4,K3+,K3,K3-,K2,K1,K0)。
評価ごとに以下のポイントが付与される。
K5:0pt
K4:0pt
K3+:000pt
K3:0pt
K3-:000pt
K2:0pt
K1:0pt
K0:0pt
・過去の評価ポイントにより昇進、降格が決まる。
(例)主任、課長代理の場合
SN1/KD1→SN2/KD2:過去0年で合計000pt以上
SN2/KD2→SN3/KD3:過去0年で合計0pt以上かつ最新年に000pt以上
・0年連続で評価がK0以下または0年間の合計が0ポイント以下の場合、降格。
◾️仕事評価(S)(賞与)
・年1回、以下の6段階評価。
グレードC以下:S4,S3+,S3,S3-,S2,S1
グレードB以上:+3,+2,+1,基準,-1,-2
・行動評価(K)と同様に、期初に設定した目標の達成度で評価される。グレードC以下の場合、すべての目標を100%達成してS0評価。
・賞与はS3+とS3で0000ヶ月分ほどの差。