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評価制度については年に一度、上司による5段階評価である...
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6つの事業部門と1つのイニシアチブに分かれて、グローバルに幅広い産業分野で事業を展開する総合商社。総合力を発揮して社会課題の解決と新たな価値の創造に取り組んでおり、環境やヘルスケアなどの次世代事業にも注力している。
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年功序列的な制度がベースにある。近年はpay for ...
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所属組織の業績次第。従い、個人の能力や頑張りより組織の...
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評価制度は整っていなく、社内で全体的に評価制度を疑問視...
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Pay for Job、Pay for Perform...
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360度評価の導入は現在なされており透明性を重視するよ...
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基本的には年功序列なので個人スキルに対する絶対評価は鼻...
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上記回答と重複するが、基本的に若手のうちは皆、横並びの...
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評価制度はかなりざっくりだと思います。期初の目標も良く...
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個人評価を期首に上長と相談し設定。 定量的な指標はな...
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