直属の上司による評価がほぼ全て。追加の賞与や昇給などは...
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1950年代後半に日本展開を開始し、半世紀超の実績を持つ飲料企業である。日本コカ・コーラ株式会社は、原液供給とブランドマネジメントに専門性を置き、ボトリングパートナーと協働する事業モデルを採用している。炭酸・茶・スポーツ飲料の領域で、「コカ・コーラ」「コカ・コーラ ゼロ」「ジョージア」「綾鷹」「アクエリアス」を企画し、全国流通を支えている。
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直属の上司による評価がほぼ全て。追加の賞与や昇給などは...
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努力している人は報われる会社であると感じる。 色んな...
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直属の上司による評価で、特段の特徴なし。
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上司評価が全て。 KPI管理がしっかりとされているか...
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以前は年功序列色が強かったようですが、人事制度が変わり...
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上司によって評価基準が異なるため配属ガチャゲーと化して...
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評価基準は明確に定義されているものの、評価者の捉え方に...
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何段階かのランクに分けられる。自分がどのランクだったか...
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他の大手食品メーカーと同様に年功序列的な要素が強く、昇...
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期初の目標設定面談、中間面談と期末面談が行われるが、部...
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評価制度は相対評価ではなく絶対評価になっていますが、結...
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営業の評価について、若い間は取り組み姿勢も評価になるが...
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評価は期初に目標をたてる、ただし項目数が多いのと 割...
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比較的評価は甘め。営業と製造・管理本部系では不平等に感...
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