まとめ
【評価】
■目標貢献（賞与）
・年1回、S,A,BA,B,BC,C,Dの7段階の絶対評価。
・営業数値などの成果指標に基づく評価。
・7段階評価が内々でさらに相対評価の9段階に区分され、以下のように賞与の乗率が決まる。
最高：@@@@@@@@
標準：@@@@
最低：@@@@@@@@
■役割行動（昇給、昇進）
・年1回、S,A,BA,B,BC,C,Dの7段階の絶対評価。
・等級ごとの期待役割の充足度合いに基づく評価。
・昇進判定時に過去3年間の評価を参照される。「XX評価以上であればーー」といった基準は明示されていない。
【昇進】
・アソシエイト3級→アソシエイト2級：@@@@@@@@@@
・アソシエイト2級→アソシエイト1級：@@@@@@@@@@@@@@@
・アソシエイト1級→プロフェッショナル2級：@@@@@@@@@@@@@@@@@
・標準評価を得続けていてもプロフェッショナル1級までは昇進可能（だが、役職はつかず給与は上がらない）。
