1926年の東京放送局を起点に1930年に社団法人日本放送協会として発足し、放送法に基づき1950年に特殊法人として再編された公共放送。受信料で運営し、国内向け放送と国際発信、ニュース・教育・文化番組制作を担っている。「NHK総合」「Eテレ」「NHKラジオ第1」「NHK WORLD-JAPAN」「NHKプラス」を提供している。
日本放送協会と日本経済新聞社を、社員・元社員が投稿した給与データ433件とクチコミ465件をもとに比較します（2026年10月09日 更新）。
OpenMoney に投稿された給与データの集計。太字が上回る側で、その下に差を示します。
日本放送協会と日本経済新聞社の年収を比較すると、回答者の平均年収は日本経済新聞社が845万円、日本放送協会が779万円で、日本経済新聞社が66万円上回っています。年収中央値でも800万円対760万円と同じ傾向です。回答者の平均年齢は両社とも31歳前後のため、年齢構成の差によらない水準差と読み取れます。
集計対象は OpenMoney に投稿された給与データ（日本放送協会 295件・日本経済新聞社 138件）です。年収範囲は日本放送協会が300万〜1,500万円、日本経済新聞社が420万〜1,600万円と、日本経済新聞社の方が上限側に広く分布しています。
平均年収は少数の高額回答に影響を受けます。年収範囲の上限は日本放送協会が1,500万円、日本経済新聞社が1,600万円で、分布の広さが異なります。
帯は100万円ごとで、「未満」「以上」と付いた両端だけが複数の帯をまとめたものです。数値はそれぞれの回答に占める割合なので、回答件数が違っていても日本放送協会と日本経済新聞社を並べられます。
回答が一定件数に満たない年は集計から除いています。
両社とも一定件数以上の給与データがある職種の中央値。太字が上回る側で、その下に差を示します。
同業種の年収カーブを各社の給与データで補正した推定年収。太字が上回る側で、その下に差を示します。
| レベル | 平均年収 | 平均年齢 |
|---|---|---|
業務職1 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
業務職2 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
業務職3 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
基幹職1 副部長 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
基幹職2 部長 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
基幹職3 副局長 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
基幹職4 地方局長 | ― | ― |
基幹職5 本部局長 | ― | ― |
| レベル | 平均年収 | 平均年齢 |
|---|---|---|
G12 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G11 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G10 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G9 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G8 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
G7 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
MG1 部長 | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
MG2 副ユニット長 | ― | ― |
MG3 ユニット長 | ― | ― |
MG4 | ― | ― |
MG5 | ― | ― |
役職の呼び方は会社ごとに異なるため、各社の表を並べて表示します。各社に投稿された給与データのうち、グレードの回答があるものを集計。金額は年収、年齢は回答時点。
横軸はそのグレードの回答者の平均年齢、縦軸は平均年収です。グレードの対応付けはしていません。
社員による会社評価スコア（5点満点）とワークスタイル指標。太字が上回る側（残業時間は短い側）で、その下に差を示します。
働きやすさの評価を比較すると、会社評価スコアは6項目中4項目（待遇の満足度（給与・福利厚生等待遇全般）、仕事のやりがい、成長環境・スキルアップ、ワーク・ライフ・バランス）で日本経済新聞社が上回り、1項目（女性の働きやすさ・女性の昇進などの公平性）は日本放送協会が上回ります。人間関係・風通しの良さは同水準です。総合評価は3.44対3.22で日本経済新聞社が上回ります。
ワークスタイル面では、リモート勤務は日本経済新聞社が週2.2日と、日本放送協会の週1.1日より多くなっています。有給休暇消化率は日本放送協会が64.2%と5.3ポイント高くなっています。月間残業時間は35時間対29時間と日本経済新聞社が6時間短い結果でした。
残業6時間の差は月あたり約0.8営業日、有給休暇消化率5.3ポイントの差は年20日付与の場合で約1.1日にあたります。
賞与は年次評価と能力評価のハイブリッド。業績は関係なく...
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公共放送という唯一無二の価値、影響力の大きさ、圧倒的な...
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女性の基幹職も多く、活躍できる環境がある。昇進や昇格に...
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福利厚生は手厚い部類に入る。住宅手当や社宅、その他に健...
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記者は記者手当てがあり、裁量労働制になっています。朝の...
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家賃補助は充実している。東京で家族もちであれば10万円...
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ビジネスモデルが非常に特殊であるため近尾の自分のビジネ...
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職種によって全くことなる、 記者やカメラマンなどの取...
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目標設定をして年に2回考課をする形になっており360度...
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職種によるが、忙しい時期は本当に忙しく残業している。残...
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賞与に関しては相対評価で、取材や制作業務をどれだけ行な...
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毎年、各種手当は減らされている。保養所は完全にゼロにな...
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タレントパレットという外部システムが導入された。年に2...
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賞与は、半期の成果を相対評価により3レベルで評価され、...
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特段そうしたルールがあるわけではないが、長期休暇で遠方...
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社会からの目があるため、基本給は低い水準になっている。...
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いろいろなデジタルが強くなってきているとは言え、テレビ...
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正直よくわからない。世間一般では手厚い福利厚生など言わ...
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賞与については年2回支給される。評価によって支給額は異...
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有休はしっかり取れるのでバランスは取りやすいとは思う。...
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手厚いです。住宅補助などもある程度でます。東京単身の補...
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記者の場合、突発的な事案がない限り、裁量労働制のため調...
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ボーナスは毎回出る。世間的には不景気だと民間ではカット...
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番組制作の場では数年おきに評価方法が変わっている。これ...
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部署による 休暇はあまるほど与えられるが消化できない...
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保養所は無くなってしまったが、旅行の際には1人一泊3,...
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職種による。記者やカメラマンは事件事故災害が発生するな...
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転勤に伴う引越しや、一人暮らしの借り上げ社宅がある。入...
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部署や担当にもよるが、深夜や休日に呼び出されたりするこ...
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昔ほど、他社と比べて優位性はなくなっていると思いますが...
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残業は確実に固定時間分を超える、忙しければ150-20...
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年1回の1on1で形式的な面談を実施。記事などのアウト...
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給与など働く環境については問題がないが、現状会社のルー...
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社員の多くを占める編集部門はみなし残業制が1年目からと...
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中途は、 カジュアル面談 部長面接 執行役員レベ...
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相当古いと思う。全社をあげて古い企業体質から脱却しよう...
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記者職の場合、結局スクープをとれるかというのが、最大の...
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大企業らしく社宅制度が存在する, 都内にかなり安く住め...
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月給7：賞与3といった割合。グレードが1つ上がると、額...
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中途。面接は3回。 これまでの経験や志望理由、関心の...
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みなし残業代の職場であるかどうかで残業代の支給の考え方...
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給与と稼働が釣り合っていない。新しいことに挑戦する機会...
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360度評価はなく、上長からの評価のみ。上長に気に入ら...
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みなし残業が月給に含まれている。 私は営業のため昼間...
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基本給やボーナスは部署に関わらず同じ。月額加算が異なる...
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みなし残業代プラス追加の残業代も出る。少し前までは残業...
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形式上やってるだけで実質評価に差がない 割と忙しいポ...
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各社へ転職した人の転職前後の年収（年収記載のある転職クチコミから算出）。太字が上回る側で、その下に差を示します。
各社を前職とする転職クチコミの集計。退職時の年収と、転職先へ入社した時点の年収。太字が上回る側で、その下に差を示します。
| 転職元企業 | 人数 |
|---|---|
| 1人 | |
| 1人 |
| 転職元企業 | 人数 |
|---|---|
| 1人 | |
| 1人 |
| 転職先企業 | 人数 |
|---|---|
| 1人 | |
| 1人 | |
| 1人 | |
| 1人 | |
| 1人 |
| 転職先企業 | 人数 |
|---|---|
| 1人 | |
| 1人 |
ギャップは特にないです。かなりホワイトな環境だったと思...
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Webデザインに加えて、興味のあったフロントエンド、バ...
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新聞社としては、デジタル領域においてリーディングカンパ...
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企業概要は gBizINFO 等の公開情報にもとづきます。取得できない項目は「―」で表示しています。
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