基本的には年功序列、みんな仲良く昇格しましょうのスタイ...
半期に一度、上長との面談があります。自分の設定した目標...
1次上長、2次上長と評価を付けられていくが結局部門ごと...
目標は半期に一度、上司と相談の上立案することになります...
評価制度は、他の日系企業とあまり変わらない印象を受けま...
半期ごとに目標を立て、期末に自己評価と上長による評価が...
半期に1度、最初に立てた計画に対して、上司と面談の上で...
期首に立てた目標を期末に評価する。相対評価であり、成果...
お客さんの成績と直属の上司との相性によるかと思います。
キヤノン株式会社
株式会社村田製作所
株式会社キーエンス
ソニーセミコンダクタソリューションズ株式会社
京セラ株式会社
キオクシア株式会社
オリンパス株式会社
東京エレクトロン株式会社
パナソニックインダストリー株式会社
オムロン株式会社