KPMGコンサルティング株式会社

エンゲージメントごとの評価と、個人としての総合的な評価...

みなし残業制です。

現在はランクが低いのとPJ自体も長期かつ落ち着いている...

年度初めに目標設定をし、中間評価、最終評価をメンターと行うというよくある形。まだBAなのであまりよくわからないが、昇進会議で自分のことを推してくれるのはPJで実際に自分の仕事っぷりを毎日見ている上司ではなくメンターらしいので、そこは実態と乖離しているのではないかと思う。

・勤務のしやすさで言えば、残業がそれほど多くもないため、子持ちのシニコン以下・マネージャ以上ともに働いている女性が多い。子どもの用事のための遅出、早退、有休は珍しくない。子どもに関係しない生理などの体調不良に関しては女性側もオープンにしないためか考慮されていることを見たことがない。 ・昇進のしやすさで言えば、時流に則り各クラスで女性の割合を増やそうとする動きはあるため、多少有利に働く可能性はある。但し露骨で不相応な昇進は見当たらないためあくまで多少である。逆に昭和的な昇進の妨害といったことは皆無である。

シニコンまでは50時間のみなし残業が付く。50時間を超...

コンサルでは良くある制度かと思われるが、PJTでのEn...

プロジェクトごとの評価をベースに、半期ごとに部署ごとで...

リモートOKなプロジェクトが大半であり、中抜けを活用す...

見込残業が50時間分は元々含まれており、それを超えた分...