まとめ
【昇進】
・年1回（10月または11月）昇進機会あり。
・CBが0つ上がるケースも存在する。
・社員の0割程度は昇進し、残りは現状維持か降格。
・CB8以降への昇進はポスト少なく狭き門。
【評価】
・年2回（4月,10月）、1〜5の5段階評価。
・評価4以上で昇進、2以下で降格。
・CBごとの期待役割の達成度合いが評価基準。中でもクライアントからの評価やリピート有無が大きく影響する。
・売上重視の実力主義だが、部長以上は退職や降格が少なくポストが空かないため、優秀な社員はある程度昇進した後に転職するケースが多い。
