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戦略立案から実行まで一貫して支援できる総合力が強み。企...
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Deloitteグループの日本におけるコンサルティング部門。戦略、オペレーション、デジタルなどの分野で顧客企業を支援している。東京、名古屋、大阪、京都、福岡に拠点を持つ。
【職種】
トラディショナル(コンサルタント)
スペシャリスト
以下、トラディショナルについて。
【職位と年収】
ビジネスアナリスト/BA:@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
【昇進】
・BA→C:新卒と第二新卒はBAからスタート。@@@@@ほどでCに昇進。@割程度は昇進できない人もおり、@@@@@@@@@@@@@@@@と言われる。
・C→SC:@年が目安。C→SCではPTという昇進カウントダウンが存在し、PTが@@@@@になると昇進。
・SC→M:@年程度が目安。
・M→SM:@〜@年程度が目安。
【福利厚生】
・カフェテリアポイント:@@円/年
・出産祝い金:@@円
・公認会計士企業年金基金(在籍@年以上で権利発生)
・退職金(在籍@年以上で権利発生)
・企業型確定拠出年金(@@@@@@@@@@)
スタッフ層は@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@。残業時間はプロジェクトによって大きく異なる。
マネージャー層は@@@@@@@@
【評価】
・@@@に一度、Snapshotという形でプロジェクトでのパフォーマンスが評価され、@@に一度の評価会議でそれらの結果を見ながら評価者が一人ずつコメントをしていき、昇格が決まる。
・シニアコンサルタントまでは定@@@だが、マネージャー以上は@@@@@@@@@@も評価に含まれる。
・「グローバルタレントスタンダード」という各種スキル(@@@@@@@@@@@@@@など)と、@@@@@@@@@@@@@@@@@@@からの評価の2軸に基づき以下5段階の評価がくだる。
()はおおよその割合。
Excellent(@@%)
Outstanding(@@%)
On track(@@%)
On track-EarlyLevel(@@@@@%)
Improvement Required(@@@@%)
・各評価間での賞与差は@@%程度。
・上記評価それぞれが内部で点数化されて昇進対象かが判断される。
・評価や昇進については@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
・男女共に@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
・会社全体として@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@定期的に開催されている。
・@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@に働ける環境。
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