公開レポート
回答日:2024/07/02コンサルタント
部署によって異なるので一概には言えないが、全社としてハードワーク・真面目という組織文化がある。また組織体制は部署によってではあるが、部署の方針次第で大きく変わり、最近でも特定の部署はドラスティックな体制変更をしたらしいが、部署内でも疑問の声が上がっているそう。
Deloitteグループの日本におけるコンサルティング部門。戦略、オペレーション、デジタルなどの分野で顧客企業を支援している。東京、名古屋、大阪、京都、福岡に拠点を持つ。
回答者の平均年収 | 947 万円 |
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年収範囲 | 360万円 〜 5200万円 |
回答者の平均年齢 | 30.3 歳 |
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年齢範囲 | 22歳 〜 55歳 |
プロジェクトの合間に有給取得などして仕事と休みのメリハリをつけている人が多い印象 働いてばかりいると心身ともによくないため、プロジェクトのアサインメントがなされる前に有給を予定しておくことでバランスを取ることは可能である
某大手総合ファームから内定をいただき入社予定です。入社後にアサインされるプロジェクトはどのように決まるのでしょうか?また、希望のプロジェクトに入りやすくする方法はあるのでしょうか? これまでコ...
ダイヤモンドの記事にデロイト社員がアサイン拒否していると書かれていましたが、組織が危機に陥るほどカジュアルにアサイン拒否ができるものなのでしょうか?中の方のお話が伺いたいです。よろしくお願いします。
デロイトへ転職を検討していますが、最近アベイラブルの方が多いと噂で聞いております。 実際、現場はどのような状況なのでしょうか。アベイラブルが解消する見込みはあるのでしょうか。
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