トライグループとコドモンを徹底比較|年収・評判・働きやすさ・キャリアを比較

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1987年の家庭教師事業創業を起点に、1990年に「家庭教師のトライ」ブランドで設立された教育サービス企業。マンツーマン指導を軸に、家庭教師派遣、直営個別指導塾、通信制高校サポート校、オンライン学習を展開している。「家庭教師のトライ」「個別教室のトライ」「トライ式高等学院」「Try IT」「トライ式AI学習診断」を提供し、教育プランナーによる学習設計とデジタル教材を組み合わせている。

トライグループとコドモンの年収・評判・働きやすさ・キャリアを徹底比較

2026年10月09日 更新
トライグループ
トライグループ
社員満足度
2.57
(14人回答)
コドモン
コドモン
社員満足度
3.54
(13人回答)

トライグループとコドモンを、社員・元社員が投稿した給与データ41件とクチコミ27件をもとに比較します(2026年10月09日 更新)。

トライグループとコドモンの年収を比較

平均年収、年収中央値、年収範囲に加えて、年代別の内訳を掲載しています。表の金額は社員・元社員が投稿した実データにもとづく値で、求人票の提示額ではありません。
トライグループ
トライグループ
560万円
中央値 483万円
平均年収の差
+48万円
コドモンが上回る
コドモン
コドモン
608万円
中央値 560万円
トライグループ
VS
コドモン
560万円
平均年収
608万円▲ 48万円多い
483万円
年収中央値
560万円▲ 77万円多い
300万円 〜 2,000万円
年収範囲
400万円 〜 1,150万円
30.1歳
回答者の平均年齢
29.9歳
26件
給与データ数
15件

OpenMoney に投稿された給与データの集計。太字が上回る側で、その下に差を示します。

トライグループとコドモンの年収を比較すると、回答者の平均年収はコドモンが608万円、トライグループが560万円で、コドモンが48万円上回っています。年収中央値でも560万円対483万円と同じ傾向です。回答者の平均年齢は両社とも30歳前後のため、年齢構成の差によらない水準差と読み取れます。

集計対象は OpenMoney に投稿された給与データ(トライグループ 26件・コドモン 15件)です。年収範囲はトライグループが300万〜2,000万円、コドモンが400万〜1,150万円と、トライグループの方が上限側に広く分布しています。

平均年収は少数の高額回答に影響を受けます。年収範囲の上限はトライグループが2,000万円、コドモンが1,150万円で、分布の広さが異なります。

年収の分布

平均や中央値だけでは、その会社の年収がどう散らばっているかは分かりません。100万円ごとの回答の割合を並べると、同じ「平均560万円」でも中身が違うことが見えます。

帯は100万円ごとで、「未満」「以上」と付いた両端だけが複数の帯をまとめたものです。数値はそれぞれの回答に占める割合なので、回答件数が違っていてもトライグループとコドモンを並べられます。

トライグループは400万円台の回答がいちばん多くなっています。コドモンは500万円台の回答がいちばん多くなっています。平均の差だけでなく、分布の形の差も併せて読んでください。

回答者の職種構成

同じ職種どうしで比べる前に、その会社にどの職種の回答者が多いのかを見ておくと、上の表の読み方が変わります。
トライグループ
営業 58%
企画・マーケティング 13%
コーポレート 4%
その他 17%
PM・ディレクション 4%
事務職 4%
コドモン
ITエンジニア 47%
企画・マーケティング 13%
コーポレート 27%
デザイナー(Web以外) 13%
トライグループは回答の58%が営業、コドモンは回答の47%がITエンジニアです。会社全体の平均年収を比べているとき、職種構成が違えば、比べている集団の中身も違うことになります。志望職種が決まっているなら、上の職種別の表で見るほうが実態に近づきます。

年代別の推定年収を比較(25歳〜35歳)

トライグループ
年齢
コドモン
[限定公開]万円
25歳
[限定公開]万円
[限定公開]万円
30歳
[限定公開]万円
[限定公開]万円
35歳
[限定公開]万円

同業種の年収カーブを各社の給与データで補正した推定年収。太字が上回る側で、その下に差を示します。

年代別の推定年収も算出しています。内訳は閲覧権限を得ると表示されます。

回答者の年齢構成

年齢帯ごとの回答の比率です。
トライグループ
20代
30代
コドモン
20代
30代
20代
30代
40代
50代

トライグループの新着の年収・給与データ

トライグループのロゴ

トライグループ

営業・27歳
課長・残業50h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

その他・35歳
課長・残業30h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

事務職・44歳
一般・残業3h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

企画・マーケティング・25歳
一般・残業20h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

コーポレート・26歳
一般社員・残業10h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

PM・ディレクション・24歳
一般社員
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

企画・マーケティング・26歳
一般・残業30h/月
年収[限定公開]万円
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トライグループ

営業・32歳
チーフEP・残業20h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

企画・マーケティング・25歳
一般社員
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

営業・30歳
チーフプレイヤー・残業10h/月
年収[限定公開]万円
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トライグループ

営業・36歳
課長・残業30h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

営業・27歳
プランナー・残業100h/月
年収[限定公開]万円
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トライグループ

営業・34歳
教育プランナー・残業30h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

営業・25歳
課長・残業60h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

営業・27歳
一般社員・残業30h/月
年収[限定公開]万円
トライグループのロゴ

トライグループ

営業・22歳
EP・残業20h/月
年収[限定公開]万円

コドモンの新着の年収・給与データ

コドモンのロゴ

コドモン

コーポレート・37歳
5等級・残業10h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

ITエンジニア・26歳
J2・残業5h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

企画・マーケティング・34歳
3・残業10h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

デザイナー(Web以外)・32歳
3・残業10h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

ITエンジニア・29歳
M1・残業20h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

コーポレート・28歳
4・残業40h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

デザイナー(Web以外)・31歳
L3・残業10h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

企画・マーケティング・28歳
3等級・残業30h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

ITエンジニア・36歳
3・残業5h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

コーポレート・26歳
G3・残業10h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

ITエンジニア・34歳
3・残業10h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

コーポレート・33歳
G4・残業50h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

ITエンジニア・28歳
M1・残業0h/月
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

ITエンジニア・23歳
エンジニア
年収[限定公開]万円
コドモンのロゴ

コドモン

ITエンジニア・23歳
エンジニア
年収[限定公開]万円

トライグループとコドモンの評価スコアと働き方を比較

残業時間を掲載しています。
トライグループ
総合評価:
-.--
コドモン
総合評価:
-.--
トライグループ
評価項目
コドモン
―
待遇の満足度(給与・福利厚生等待遇全般)
―
―
仕事のやりがい
―
―
成長環境・スキルアップ
―
―
ワーク・ライフ・バランス
―
―
人間関係・風通しの良さ
―
―
女性の働きやすさ・女性の昇進などの公平性
―
―
リモート日数
―
―
有給休暇消化率
―
32時間
残業時間(月間)
16時間▼ 16時間短い

社員による会社評価スコア(5点満点)とワークスタイル指標。太字が上回る側(残業時間は短い側)で、その下に差を示します。

月間残業時間は32時間対16時間とコドモンが16時間短い結果でした。

残業16時間の差は月あたり約2営業日にあたります。

残業時間・有給・リモート・在籍年数の分布

上の比較表が出しているのは平均だけです。実際にどのくらいの人がどの水準なのかは、平均だけでは分かりません。

残業時間(月間)の分布

在籍年数の分布

平均の差だけでは分からない、どの帯に何割の人がいるかの違いを確認できます。自分が当てはまりそうな帯を見ると、平均より実感に近い比較になります。

トライグループとコドモンの社員クチコミを比較

社風や評判の違いは、社員によるカテゴリ別のクチコミで確認できます。福利厚生、残業の実態、評価制度、女性の働きやすさなど、気になる観点から両社の生の声を読み比べてください。
トライグループ(クチコミ 19件)

トライグループの新着クチコミ

トライグループのロゴ
トライグループ
営業
総合評価
2.7

福利厚生について

福利厚生に関しては、一部のレンタカーに割引が適用される...

[続きは限定公開]

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

投稿日:2026/04/16
トライグループのロゴ
トライグループ
その他

福利厚生について

トライで社割 交通費など、経費となるものはきちんとあ...

[続きは限定公開]

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

投稿日:2023/01/30
トライグループのロゴ
トライグループ
営業
総合評価
2.3

福利厚生について

地域手当があります。子供や親戚がした場合、授業料の割引...

[続きは限定公開]

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

投稿日:2024/11/27
トライグループのロゴ
トライグループ
営業
総合評価
2.0

福利厚生について

全国転勤もあるため総合職への住宅手当は手厚い。保養所も...

[続きは限定公開]

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

投稿日:2024/07/23
コドモン(クチコミ 8件)

コドモンの新着クチコミ

コドモンのロゴ
コドモン
ITエンジニア

退職検討理由について

ある程度の年数が経ち、自身もプロダクト開発からエンジニ...

[続きは限定公開]

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

投稿日:2026/08/13
コドモンのロゴ
コドモン
ITエンジニア
総合評価
3.7

やりがい・成長性・専門性について

社会インフラといっていい規模のため、やりがいは大きい。

コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です

投稿日:2024/08/03

トライグループとコドモンの転職意向を比較

給与データを投稿した人が回答した転職意向です。回答した時点の意向で、実際に転職した人のデータではありません。

転職意向の分布

最も多い回答は、トライグループが「転職活動中」、コドモンが「考えていない」です。

トライグループとコドモンの転職・キャリアパスを比較

転職してトライグループ・コドモンへ入った人(転入)と、両社を辞めて他社へ移った人(転出)について、前後の年収と相手先企業を掲載しています。

転職して入った人の年収変化(転入)

トライグループ
転入データ
コドモン
―
転職後の平均年収
―
―
転職前の平均年収
―
―
平均年収アップ金額
―
―
転職時の平均年齢
―
0件
集計対象の転職クチコミ
1件

各社へ転職した人の転職前後の年収(年収記載のある転職クチコミから算出)。太字が上回る側で、その下に差を示します。

辞めた人の転職後の年収変化(転出)

トライグループ
転出データ
コドモン
―
転職先での平均年収
―
―
退職時の平均年収
―
―
平均年収アップ金額
―
―
転職時の平均年齢
―
1件
集計対象の転職クチコミ
―

各社を前職とする転職クチコミの集計。退職時の年収と、転職先へ入社した時点の年収。太字が上回る側で、その下に差を示します。

主な転職元企業を比較(転入)

トライグループ
転職元企業人数
千代田区役所千代田区役所
1人
コドモン
転職元企業人数
株式会社ワークスアプリケーションズ株式会社ワークスアプリケーションズ
1人
どこから転職してくる人が多いかにも各社の特色が出ます。トライグループへは千代田区役所など、コドモンへは株式会社ワークスアプリケーションズなどからの転職が目立ちます。

主な転職先企業を比較(転出)

トライグループ
転職先企業人数
株式会社リクルートスタッフィング株式会社リクルートスタッフィング
1人
コドモン
転職先企業人数
Sansan株式会社Sansan株式会社
1人
転職先の顔ぶれにも違いが出ます。トライグループ出身者は株式会社リクルートスタッフィングなど、コドモン出身者はSansan株式会社などへの転職が多くなっています。

転職クチコミを種別から読む

トライグループ(転職クチコミ 2件)
選考・面接
0件
オファー内容
0件
入社を決めた理由
0件
入社後のギャップ
0件
コドモン(転職クチコミ 5件)

トライグループとコドモンの事業内容を比較

トライグループとコドモンの違いは事業内容にも表れます。同じ職種でも事業構造によって仕事内容やキャリアパスは変わるため、両社の事業の説明もあわせて確認してください。
トライグループ
1987年の家庭教師事業創業を起点に、1990年に「家庭教師のトライ」ブランドで設立された教育サービス企業。マンツーマン指導を軸に、家庭教師派遣、直営個別指導塾、通信制高校サポート校、オンライン学習を展開している。「家庭教師のトライ」「個別教室のトライ」「トライ式高等学院」「Try IT」「トライ式AI学習診断」を提供し、教育プランナーによる学習設計とデジタル教材を組み合わせている。
コドモン
2018年11月に株式会社スパインラボから新設分割で設立し、保育・教育施設の業務DXを目的にSaaSを開発提供している。保育ICT「CoDMON」で登降園管理、園児台帳、お知らせ一斉配信などを支援し、採用・園児募集支援「ホイシル」、EC「コドモンストア」、研修「コドモンカレッジ」、福利厚生「せんせいプライム」を展開している。

トライグループとコドモンの企業概要を比較

設立年、従業員数、本社所在地を掲載しています。
トライグループ
VS
コドモン
教育業界
業界
SIer・ソフトウェア開発・システム運用業界
東京都千代田区飯田橋1-10-3
本社所在地
東京都港区三田3丁目13-16三田43MTビル3F
―
設立
2018年11月7日
―
従業員数
355人
―
資本金
―
―
代表者
小池 義則(代表取締役)

企業概要は gBizINFO 等の公開情報にもとづきます。取得できない項目は「―」で表示しています。

トライグループとコドモンの比較まとめ

重視する観点ごとに、どちらを選ぶかの目安をまとめています。根拠にしている数字は上の各節の集計と同じです。
年収
トライグループの年収はコドモンよりやや低い水準です。年収を重視する場合はコドモンです。平均年収は608万円で、トライグループの560万円より48万円高く、中央値でも560万円対483万円です。
年収の上限
年収の上限が高いのはトライグループです。年収範囲の上限が2,000万円と、コドモンの1,150万円より850万円高くなっています。
社員満足度
トライグループの社員満足度はコドモンより低い水準です。社員満足度が高いのはコドモンです。社員満足度は5段階で3.54、トライグループの2.57より0.97高い水準です。
転職意向
転職意向で最も多い回答は、トライグループが「転職活動中」、コドモンが「考えていない」です。
残業
トライグループの残業はコドモンより多めです。残業を抑えて働きたい場合はコドモンです。月間残業時間は16時間で、トライグループの32時間より16時間短くなっています。

トライグループとコドモンについてよくある質問

Q

トライグループとコドモンでは、どちらの年収が高いですか。

A
トライグループの年収はコドモンよりやや低い水準です。平均年収はコドモンが608万円、トライグループが560万円で、コドモンが48万円高くなっています。年収中央値でも560万円対483万円と同じ傾向です。
Q

トライグループとコドモンでは年収の上限が高いのはどちらですか。

A
年収の上限が高いのはトライグループです。年収範囲の上限が2,000万円と、コドモンの1,150万円より850万円高くなっています。
Q

トライグループとコドモンでは社員満足度が高いのはどちらですか。

A
トライグループの社員満足度はコドモンより低い水準です。社員満足度が高いのはコドモンです。社員満足度は5段階で3.54、トライグループの2.57より0.97高い水準です。
Q

トライグループとコドモンの社員の転職意向はどう違いますか。

A
最も多い回答は、トライグループが「転職活動中」、コドモンが「考えていない」です。
Q

トライグループとコドモンでは残業が少ないのはどちらですか。

A
トライグループの残業はコドモンより多めです。月間残業時間はトライグループが32時間、コドモンが16時間で、コドモンが16時間短くなっています。
Q

トライグループとコドモンは同じ業界ですか。

A
トライグループは教育業界、コドモンはSIer・ソフトウェア開発・システム運用業界です。
Q

このページの情報はいつのものですか。

A
2026年10月09日時点の内容です。新しい投稿が反映されるたびに更新しています。
業界全体の水準と引き比べると、両社の位置が分かります。トライグループは教育業界の平均年収600万円を39万円下回り、業界内の年収ランキングでは4位です。コドモンはSIer・ソフトウェア開発・システム運用業界の平均年収777万円を169万円下回り、業界内の年収ランキングでは269位です。

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就職・転職の参考情報として、「トライグループ」と「コドモン」の給与データと社員による評価スコアを比較して表示しています。掲載情報はユーザーの投稿にもとづく情報であり、当社が各社の価値を客観的に評価しているものではありません。

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