まとめ
【評価】
■業績評価（賞与）
・年1回、売上や粗利などの定量目標の達成状況により評価。
・S,A,B,Cの4段階で、8割程度の社員がB（達成率と評価段階の仕切りは明示されていない）。
評価段階による賞与乗率は以下の通り。
S：x1.2
A：x1.1
B：x1.0
C：x0.9
・基準賞与は@ヶ月分（全社業績で変動）。
・Cを2回連続取得すると今後一切昇進できないと言われる（Cを取得するケース自体稀）。
・達成率だけでなく、@@@@@@@により評価が変わる（@@による加点部分がある）。
■能力態度評価（昇給、昇進）
・年1回、等級ごとの期待役割の達成状況を評価。
・A,B,Cの3段階で、ほとんど全ての社員はB。
・A取得でBよりも+@@@@@円程度の昇給。
【昇進】
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