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とてもしやすい。日本でも随一と感じる。 有給消化を必...
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携帯電話やインターネットなどの移動体通信サービスを提供する、NTTの完全子会社。2023年7月に持株会社に移行した。
【職群】
総合職(事務系、技術系)
【グレードと年収】
*2022年10月からの新人事制度を反映
G6:@@@@@@@@@@@
G5:@@@@@@@@@@@
G4:@@@@@@@@@@@
G3:@@@@@@@@@@@
G2:@@@@@@@@@@@@@@@@@
G1:@@@@@@@@@@@@@@@@@
JG6:@@@@@@@@@@@@@@@
JG5:@@@@@@@@@@
JG4:@@@@@@@@
*賞与は@@@@@@@か月分
@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
【昇進】
G6:新卒
G5:@年目~
G4:@年目~
G3:@年目~
G2(主査):@@年目(@割程度)
G1(課長):@@年目(@割程度)
担当部長:@@歳以降
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
【福利厚生】
・住宅補助:独身@@@@円/月、家族@@@@円/月(いずれも@@歳まで)
・社宅(転勤者):家族社宅で@@円/月程度、独身で@@円/月程度の自己負担。
・リモートワーク手当
・持株会
・財形貯蓄
・扶養手当
・確定拠出年金
・企業年金基金
・ベネフィットステーション
・人間ドック無料受診
【残業】
・所属する部署によって大きく異なるが@@@@@@は残業が少なめ@@@@多めの傾向。
・フレックス制であり、勤務時間は自由に設定できる。
・@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
@@@@@@@@@@@@良い印象では見なれない。
【評価】
・2022年10月からの新人事制度により、相対評価→絶対評価へ変更。
・組織として女性管理職を増やしたい思惑があり、女性は高評価を得やすい。
(最早、次早に加えて「ダイバーシティ枠」なるものが存在)
*旧制度での評価は以下の通り。
・年2回(6,12月)、7段階(S,A,B,C1,C2,C3,D,E)の相対評価。
S:部署で1人レベル
A:上位15%程度
B:高評価
C1:やや高評価
C2:標準評価
C3:やや低評価
D:最低評価、ほぼ付かない
E:休職者
・個人よりも部署実績が重視される。詳細な評価基準はブラックボックス。
・@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@も一定数いる。
・@@@@@@@@@している。
・@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@と管理職が言うくらいである。
・@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@もある。
・@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@も散見される。
・@@@@@@の利用率はほぼ100%。
・@@@@@@@@@@@@@@@@@@@程度だが、@@@@@@@@@@まで引き上げる予定。
・@@@を重視する社風。@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@社員が多い。
・@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@こともしばしば。
とてもしやすい。日本でも随一と感じる。 有給消化を必...
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NTTに吸収される前はいい意味でNTTぽくなく、自由と...
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残業代はつけた分だけ支払われる。部署によるが残業しても...
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上述の通り、いわゆる成果主義となり期首に定めた目標を定...
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縦割り組織であり、責任を組織間で押し付ける風潮がある。...
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