1962年に日本で事務所を開設し、1995年に現法人として設立された総合コンサルティング会社。戦略策定、業務改革、システム構築、運用支援までを一貫して担うモデルを持ち、「ストラテジー＆コンサルティング」「テクノロジー」「オペレーションズ」「インダストリーX」「ソング」を通じ、クラウド、データ、AI活用を含む企業や行政機関のデジタル変革を支援している。
アクセンチュアとA.T. カーニーを、社員・元社員が投稿した給与データ4,734件とクチコミ3,814件をもとに比較します（2026年10月09日 更新）。
OpenMoney に投稿された給与データの集計。太字が上回る側で、その下に差を示します。
アクセンチュアとA.T. カーニーの年収を比較すると、回答者の平均年収はA.T. カーニーが1,630万円、アクセンチュアが932万円で、A.T. カーニーが698万円上回っています。年収中央値でも1,425万円対800万円と同じ傾向です。回答者の平均年齢は両社とも31歳前後のため、年齢構成の差によらない水準差と読み取れます。
集計対象は OpenMoney に投稿された給与データ（アクセンチュア 4,560件・A.T. カーニー 174件）です。年収範囲はアクセンチュアが270万〜7,000万円、A.T. カーニーが500万〜20,272万円と、A.T. カーニーの方が上限側に広く分布しています。
平均年収は少数の高額回答に影響を受けます。年収範囲の上限はアクセンチュアが7,000万円、A.T. カーニーが20,272万円で、分布の広さが異なります。
帯は100万円ごとで、「未満」「以上」と付いた両端だけが複数の帯をまとめたものです。数値はそれぞれの回答に占める割合なので、回答件数が違っていてもアクセンチュアとA.T. カーニーを並べられます。
回答が一定件数に満たない年は集計から除いています。
両社とも一定件数以上の給与データがある職種の中央値。太字が上回る側で、その下に差を示します。
同業種の年収カーブを各社の給与データで補正した推定年収。太字が上回る側で、その下に差を示します。
| レベル | 平均年収 | 平均年齢 |
|---|---|---|
ML11 アナリスト | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
ML10 シニアアナリスト | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
ML9 コンサルタント | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
ML8 アソシエイトマネージャー | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
ML7 マネージャー | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
ML6 シニアマネージャー | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
ML5 シニアマネージャー、プリンシパルディレクター | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
ML4 プリンシパルディレクター、マネージングディレクター | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
ML3 以降マネージングディレクター | ― | ― |
ML2 | ― | ― |
ML1 | ― | ― |
| レベル | 平均年収 | 平均年齢 |
|---|---|---|
ビジネスアナリスト | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
シニアビジネスアナリスト | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
ジュニアアソシエイト | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
アソシエイト | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
シニアアソシエイト | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
マネージャー | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
シニアマネージャー | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
プリンシパル | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
パートナー／シニアパートナー | [限定公開]万円 | [限定公開]歳 |
役職の呼び方は会社ごとに異なるため、各社の表を並べて表示します。各社に投稿された給与データのうち、グレードの回答があるものを集計。金額は年収、年齢は回答時点。
横軸はそのグレードの回答者の平均年齢、縦軸は平均年収です。グレードの対応付けはしていません。
社員による会社評価スコア（5点満点）とワークスタイル指標。太字が上回る側（残業時間は短い側）で、その下に差を示します。
働きやすさの評価を比較すると、会社評価スコアは6項目中3項目（ワーク・ライフ・バランス、人間関係・風通しの良さ、女性の働きやすさ・女性の昇進などの公平性）でアクセンチュアが上回り、3項目（待遇の満足度（給与・福利厚生等待遇全般）、仕事のやりがい、成長環境・スキルアップ）はA.T. カーニーが上回ります。総合評価は4.13対3.57でA.T. カーニーが上回ります。
ワークスタイル面では、リモート勤務はアクセンチュアが週2.4日と、A.T. カーニーの週2.0日より多くなっています。有給休暇消化率はA.T. カーニーが75.4%と8.3ポイント高くなっています。月間残業時間は29時間対84時間とアクセンチュアが55時間短い結果でした。
残業55時間の差は月あたり約6.9営業日、有給休暇消化率8.3ポイントの差は年20日付与の場合で約1.7日にあたります。
賞与は12月で年1回。評価会議は6,12月の2回行い、...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
PJによるが評価されている人ほど忙しい。大量採用により...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
残業代は出ますが、たまにバジェットの関係でつけづらいプ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
性別に関係なくプロジェクトで重要な役割を担当したり、マ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
やりがいはあります。専門性もそうだし先進的な取り組みに...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
昇格タイミングに昇格凍結・年俸更新がなくなったため。パ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
住宅手当が月3万出る 持株会も存在（15%オフで買え...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
現時点では退職・転職について具体的に検討していません。...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
大規模なシステム案件で、アプリケーション開発からインフ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
給与制度に記載した通り。評価は平等と言われているが、P...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
クライアントに振り回される業種であるため、結局はクライ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
キャリアレベル11から8（アナリスト〜アソシエイト・マ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
どんどん管理業務が増えてきて仕事が楽しいと思えなくなっ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
コンサルティング会社としては珍しく、住宅手当が月3万円...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
基本給の割合が高い。ボーナスはパフォーマンスの評価によ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
スタッフは打刻したタイムシートに対して過不足無く支給さ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
2、3年前は女性優遇も明確にあったが、最近は実力ベース...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
プロモーションの判断は個人のパフォーマンスに拠らず、部...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
繁忙期以外は特に不満を感じたことがないが、繁忙期になる...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
基本給、残業代、年1回（12月）のインセンティブ賞与で...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
忙しいが、平日夜にプライベートの予定を入れることは不可...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
住宅手当は月3万円支給される。実家暮らしなどで家賃支払...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
なぜあの人が昇進してるのか！？の疑問が多く退職を検討し...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
月毎のベースが高い一方で、ボーナスが薄いのが特徴です。...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
住宅手当は一人暮らしの場合毎月3万円もらえる。自社株は...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
退職はあまり考えてはいないが、上司・マネージャークラス...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
プロジェクトによるが、ML9まではワークライフバランス...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
マーケティングのプロジェクトをやりたくて入ったものの、...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
直近で待遇の改善があまり見られなかったため待遇面でより...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
自分の経験を活かしてコンサルするために入社したにもかか...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
良くも悪くも、男女関係なく公正公平にしっかり働く。その...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
非常に公平な評価制度であり、かなり時間をかけて行われる...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
退職を検討したことはない。十分に魅力的な職場環境である...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
女性だからといって優遇されるわけではないので、体力的な...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ワークライフバランスは基本求めるのは難しい。休日に仕事...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
CXOアジェンダの重要な判断に関与することができる点は...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
基本給＋賞与。基本給はランクに応じて固定式。賞与はジュ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
労働環境やワークライフバランスを考えて、このまま働き続...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
半期に1回評価が行われ、過去のプロジェクトの評価を個別...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
60時間みなし残業が含まれている(深夜残業代は別途支給...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
パフォームしている限りは調整はしやすい。 働く時間・...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ランク及びそのランクでの従事期間によって固定給が決まる...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
コンサル的なロジカルシンキング、プロジェクトを回すため...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
あまりにも残業が多いため、時間給で割り戻すと割に合わな...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
社宅制度は充実していると聞きます。退職金制度、保養所利...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
女性の昇進はそんなに多くない、特にプリンシパル以上だと...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
SBAまでは残業代が支給される(見込み残業時間が60時...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
賞与はグローバル業績・国内業績・個人評価の3つによって...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
勤務時間のコミットメントがかなり長いこと。特にマネージ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
割り増し残業代は存在。 残業時間は人によりさまざ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ない、全くない、でも昇進しやすい、詰められにくいので家...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
プロジェクトごとにプロジェクトマネージャーとの面談が有...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
・評価項目は体型立ったものがグローバル共通で存在するが...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
各社へ転職した人の転職前後の年収（年収記載のある転職クチコミから算出）。太字が上回る側で、その下に差を示します。
各社を前職とする転職クチコミの集計。退職時の年収と、転職先へ入社した時点の年収。太字が上回る側で、その下に差を示します。
| 転職元企業 | 人数 |
|---|---|
| 6人 | |
| 5人 | |
| 4人 | |
| 4人 | |
| 4人 |
| 転職元企業 | 人数 |
|---|---|
| 2人 | |
| 1人 | |
| 1人 | |
| 1人 | |
| 1人 |
| 転職先企業 | 人数 |
|---|---|
| 9人 | |
| 9人 | |
| 9人 | |
| 6人 | |
| 4人 |
―
年俸制で、ベース給与のみ提示され賞与はとくに提示はない...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
あまりギャップはなかったが、何事も自分から動かないと何...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
セールス職だったため、コンサル面接とは違うと思うが、面...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
待遇。 ギャップはなかったです。1.5倍近くに上がっ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベースは1000万円、ボーナスが200万円程度出る可能...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
面接は3回。1回は人事面談。2回目はマネージャーとの面...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
他社からそれ以上の条件で内定をいただいていたが、今後の...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
SIプロジェクトに関して、日系SIerと外資コンサルテ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース給与は450万、固定残業はなし、ベースに追加で残...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
入社を決めた理由: ・グローバルな環境であるため ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
⚫︎ポジティブな点 ・グローバルと比較して日本法人は...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ML9 base 750万 sign on 200万（...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
Songの1日選考会にて選考。 オンラインか対面どち...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
・戦略からオペレーションまで一気通貫でクライアントの変...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
リファラルでリモートでの入社説明会に参加しました。 ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
基本的には年俸制であり、入社時に年俸額が提示される。そ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
入社を決めた理由は、業界業種問わず幅広い領域のプロジェ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
面接は合計2回となっており、 1次面接は、応募組織の...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
前職の年収がベース給与となった。ここからボーナス・残業...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
年収の大幅な向上と、幅広い業界のクライアントワークに関...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
全て対面でオフィスで実施。業務終了後の夜間帯で調整。 ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース給は年420万とかでした。プラス残業代とボーナス...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
固定比 ベース年俸650万円 家賃手当て36万円 ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース780、賞与50、サインオン50 ボーナスはほ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース650万円+ボーナス+サインオンボーナス 残業...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
前職の給与をベースに考慮いただき、基本給をご提示いただ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース➕年1回賞与➕残業代からなる ベース500万円...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
サインオンボーナスなどはありませんでした。 ベース給...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ベース給与、賞与、残業代(30時間/月を想定)全て込み...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
前職同等のマネージャー職での採用で、ベース給与に加えて...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
中途面接の場合、一次面接でフェルミ＋ケース面接。二次面...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
なるべく高いティアの戦略コンサルティングファームへの転...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
webテスト→1次面接（ケース）→2次面接（ケース/ビ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
ビジネスマンとしての基本的な能力を高度に身につけたかっ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
1回目はケース面接とビヘイビア面接を合わせて60分（同...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
戦略の中でもITに媚を売ってないところと少数精鋭なとこ...
コンテンツを閲覧するにはユーザー登録が必要です
企業概要は gBizINFO 等の公開情報にもとづきます。取得できない項目は「―」で表示しています。
就職・転職の参考情報として、「アクセンチュア」と「A.T. カーニー」の給与データと社員による評価スコアを比較して表示しています。掲載情報はユーザーの投稿にもとづく情報であり、当社が各社の価値を客観的に評価しているものではありません。
OpenMoney（オープンマネー）は、「お金に関する情報をオープンにする」というミッションのもと、ユーザーのみなさまから給与データやレポートをご提供いただき、サービスを運営しています。サービスの性質上、掲載されている情報の正確性や信頼性を完全に保証するものではありません。
OpenMoneyの最大の価値は、データの「質」と「信頼性」にあります。私たちは、プラットフォームの健全性を維持するために、以下の厳格な品質管理体制を構築しています。
投稿されたすべてのデータは、公開される前に審査を受けます。運営事務局がすべての投稿を一件ずつ目視で確認しています。明らかな虚偽、整合性の取れないデータ、悪意ある投稿を可能な限り排除し、信頼できるデータがデータベースに蓄積されるよう努めています。
情報の質を担保するため、投稿対象の条件や、一定の文字数要件などを設けています。また、他サイト等からの転載・コピペ、営業・宣伝・誘導を目的とする投稿、誹謗中傷、公序良俗に反する内容など、データベースの健全性を損なう投稿は認めません。詳細は投稿ガイドラインをご確認ください。
OpenMoneyは、運営だけでなく、ユーザーのみなさまと共に育てていくプラットフォームです。事実と異なる可能性がある情報や疑義が生じた際には、ユーザーのみなさまからのフィードバックを受け付け、内容を確認のうえ、必要に応じて対応します。この改善サイクルを継続することで、データベースの健全性を高め続けます。
OpenMoneyは、透明性を一時的なものにしないため、情報が継続的に積み上がる仕組みを大切にしています。その網羅性と統計的価値を守るため、ユーザー都合による削除依頼には原則として応じません。また同様に、企業・関係者からの一方的な削除要請にも応じません。恣意的な介入を排し、中立で公正なプラットフォームを維持します。
詳しくは運営ポリシーをご確認ください。
会員登録またはログインが必要です。
